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  • 2019-12-03 发布于江苏
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Leadership Practices 领导艺术实践;课程安排;领导的定义;;观念(Paradigm);观念的转变;态度;诚实和正直;信任的障碍;积极主动(Proactive);积极主动与消积被动;语言的差异;什么是自尊?;职业道德;建立他人自尊 ABC;团队;有效团队具备的特征;建立团队有什么好处?;远景(Vision) 与目标;远景(Vision) 与目标;时间管理;时间管理事务分类表:;省时小窍门;沟通;沟通圈;聆听;聆听的类型;聆听的类型;处理冲突;授权模式;如何正确授权;如何正确授权;如何正确授权;THE END

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