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4、劳动法体系8大制度 ☆促进就业法律制度； ☆劳动合同和集体合同制度； ☆劳动标准制度； ☆职业培训制度； ☆社会保险和福利制度； ☆劳动争议处理制度； ☆工会和职工民主管理制度； ☆劳动法的监督检查制度。 劳动关系法 劳动法体系 劳动标准法 劳动保障法 劳动监督检查法 《中华人民共和国劳动法》 《中华人民共和国工会法》 《中华人民共和国劳动合同法》 《中华人民共和国就业促进法》 《中华人民共和国社会保险法》 《中华人民共和国职业培训法》 《劳动争议调解仲裁法》 《最低工资规定》 《劳动保障监察条例》 《女职工劳动保护规定》 第二节 劳动法律关系 含义：雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。 劳动关系 劳动法律关系 条件：1、存在现实的劳动关系； 2、存在着调整劳动关系的法律规范。 劳动关系3大种类4大特征 种类： ☆劳动合同关系（国企、集体企业、股份制企业、私营企业和个体经营、外商投资、国家机关等）； ☆劳动行政法律关系（劳动行政机关与用人单位）； ☆劳动服务法律关系（培训机构培训服务关系）。 特征： ☆劳动法律关系是劳动关系的现实形态； ☆劳动法律关系的内容是权利和义务； ☆劳动法律关系的双务关系； ☆劳动法律关系具有国家强制性。 劳动法律关系的构成要素 主体：雇主和雇员（工会是团体劳动法律关系的形式主体） 完全劳动行为能力 限制劳动行为能力 无劳动行为能力 内容：主体依法享有的权利和义务 权利：平等就业和选择职业、接受职业技能培训、享受社会保险和福利、提请劳动争议处理以及法律规定的其他劳动权利。 义务：提高职业技能、执行劳动安全卫生规程、遵守劳动纪律和职业道德。 用人单位：应依法建立和完善规章制度，保障劳动者劳动权利和履行劳动义务 客体：主体权利义务所指向的事物，即劳动法律关系所要达到的目的和结果：如劳动、工资、保险福利、工作时间、休息休假等 劳动法律事实 概念：依法能够引起劳动法律关系产生，变更和消灭的客观现象。 劳动法律行为 合法行为 违约行为 行政行为 仲裁行为 司法行为 劳动法律事件 企业破产 劳动者伤残 死亡 战争或其他现象 本章回顾 一个区别(劳动关系和劳动法律关系) 两个主体(劳动法律关系构成要素主体:雇主与雇员) 三大原则(保障劳动者劳动权\劳动关系民主化\物质帮助权) 四大特征(劳动关系四大特征) 若干渊源(劳动法律渊源) 第三章 现代企业管理 第一节：企业战略管理 第二节：企业计划与决策 第三节：市场营销 第一节　企业战略管理 企业战略环境分析 企业分析 企业战略的实施与控制 企业战略环境分析 企业战略：企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略． 特征：全局性、系统性、长远性、风险性、抗争性。 实质实现三者平衡：外部环境、企业实力、战略目标 企业 行业环境 市场环境 经济环境 法律环境 政治环境 技术环境 宏观环境：政治、经济、技术、法律、自然、人口、文化 微观环境：市场环境、产业环境 外部环境 （经营环境）：宏观环境和微观环境 经营环境分类P46 复 杂 程 度 简 单 变 化 程 度 稳 态 动 态 Ⅰ 稳定的和可预测的环境，要素少 要素有某些相似并基本维持不变 对要素的复杂知识的要求 低 Ⅱ 动态的和不可预测的环境，要素少 要素有某些相似但处于连续的变化过程中 对要素的复杂知识的要素低 复 杂 Ⅲ 稳定的和可预测的环境，要素多 要素间彼此不相似但要素基本维持不变 对要素的复杂知识的要求高 Ⅳ 动态的和不可预测的环境，要素多 要素间彼此不相似并且处于连续的变化过程中 对要素的复杂知识的要求高 Ⅰ类环境风险最小 Ⅱ类环境较高风险 Ⅲ环境风险较低 Ⅳ类环境风险最大 经营环境微观分析 1、现有竞争对手的分析； 2、潜在竞争对手分析； 3、替代产品或服务威胁的分析； 4、顾客力量的分析； 5、供应商力量的分析。 经营环境的宏观分析 1、政治法律环境； 2、经济环境； 3、技术环境； 4、社会文化环境。 企业资源分析 1、物质资源状况； 2、人力资源状况； 3、财务资源状况； 4、技术资源状况； 5、管理资源状况 ； 6、无形资产状况。 复印机生产企业 基本活动： 生产加工 成品运输 市场营销 售后服务 支持活动： 采购管理 技术开发 人力资源