创业革命和创业模型培训课程.pptVIP

第二讲： 创业革命与创业模型;本讲内容安排;一、创业释义;创业的一般含义;创业学里的“创业”;统计意义上的创业;成熟企业也需要创业;个人在任何岗位上都需要创业;二、全球创业革命;创业革命;创业革命的巨大功绩;创业与经济发展实证分析;美国的创业革命;美国的创业革命;年轻时就创业成功的创业者们 ;中国的创业潮;中国的创业潮;中国的创业潮;中国的创业精英;成为老板的途径有多少？;思考;案例1：百度神话;案例1：百度神话;案例1：百度神话;案例1：百度神话;案例1：百度神话;案例1：百度神话;案例1：百度神话;案例2:新东方传奇;案例2:新东方传奇;案例2:新东方传奇;案例2:新东方传奇;案例2:新东方传奇;案例2:新东方传奇;创业革命呼唤创业教育;三、两个重要的创业模型;创业研究权威：杰弗里.蒂蒙斯;创业的驱动力;蒂蒙斯创业模型;商机;资源;创业者与创业团队;适合与平衡的重要性;网景公司——创业过程的最初阶段，处于极度不平衡状态;网景公司——创业过程中依靠风险资本资助而达到相对平衡状态;网景公司——创业过程的首次公开发行（IPO），达到新的平衡;网景公司——创业过程的现阶段，进入新的不平衡状态;夏尔曼创业模型的核心要素;夏尔曼创业模型;要素解释;小结