公选管理学教案.pptVIP

谁是管理者 处于组织不同层次的管理者每种职能的时间分布 领导51% 组织 24% 计划15% 控制10% 领导36% 组织 33% 计划 18% 控制 13% 领导 22% 组织 36% 控制 14% 计划 28% 基层管理者 中层管理者 高层管理者 管理的昨天与今天 中外早期的管理思想 古典管理理论 行为科学理论 管理理论的丛林 今天的管理 管理的昨天与今天 （一）中国早期的管理思想 朴素的系统管理思想 （1）孙武的《孙子兵法》 （2）万里长城的建造与使用 长城是一个系统的战争防御工程，其设计的多层次管理系统能使情报自下而上地传递，命令自上而下地下达。 （3）都江堰工程 该工程由鱼嘴、飞沙堰、宝瓶口三部分构成，各部分既可独立使用，也可相互配合，发挥整体功能。 （4）宋真宗时期的皇宫修复工程 该工程采取一举三得方案：挖沟---取土、运输、清废。 都江堰工程 岷江 长 江 宝瓶口 飞沙堰 鱼嘴 进入成都平原 宽、浅 窄、深 管理的昨天与今天 朴素的用人思想 （1）领导以身作则的思想 孔子说“其身正，不令而从；其身不正，虽令不从。” （2）任人唯贤的思想 诸葛亮在总结汉代兴衰经验时说:亲贤臣，远小人，此先汉之所以兴隆也。亲小人，远贤臣，此后汉之所以倾颓也。 （3）用人之长的思想 汉高祖刘邦在总结自己夺取天下的经验时说：夫运筹于帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。 管理的昨天与今天 朴素的经济管理思想 （1）战国时期思想家商鞅和韩非提出了“以农为主，集富于民”的宏观经济管理思想。 （2）战国时期另一思想家荀子提出了“上下具富”的思想。 （3）西汉时期司马迁提出了“上下具富”的方略 “善者因之，其次利导之，其次教诲之，其次整齐之，最下者与之争。” 管理的昨天与今天 内圣外王，仁者爱人——孔子的管理思想 无为而治——老子的管理思想 法治天下——韩非子的管理思想 事异备变——韩非子的变革管理思想 乱世重典——务法不务德的管理路线 治吏不治民 ——韩非子的分级管理体制 兵法经营——《孙子兵法》的管理思想 未战庙算，以道为首——战略计划思想 知己知彼，百战不殆 ——信息管理思想 因敌制胜，践墨随敌 ——灵活管理思想 上兵伐谋，出奇制胜 ——市场竞争谋略 治众如治寡 ——组织管理思想 管理的昨天与今天 （二）外国早期的管理思想 1、行政与法制管理思想 人类历史上第一部成文的法典——汉穆拉比法典，形成于公元前2000多年。 古罗马帝国的行政管理。其强盛时期的疆域，西起英国，东至叙利亚，含整个欧洲和北非。管理的核心是将集权与分权有机地结合起来。 古埃及最早设立宰相职务，将神权与世俗权分开。 古印度孔雀王朝的大臣考底里耶 写出了《政事论》一书，论述了如何维护社会、经济、和政治秩序及行政管理人员应具备的条件和选人用人的方法。 科洛·马基雅维利在其《君王论》中提出了国家管理的原则：群众认可、内聚力、领导能力和危机意识。 管理的昨天与今天 2、经济与生产管理思想 亚当·斯密在其《国富论》中提出了“分工协作”理论。 埃及的金字塔 威尼斯兵工厂 系统的会计学思想 3、组织管理思想 此处最为典型的是罗马天主教会的三分管理体制。 在中央机构---罗马教廷下实行三分管理体制： （1）分级管理 （2）分领域管理 （3）分部门管理 管理的昨天与今天 （三）古典管理理论（19世纪末、20世纪初） 1、以泰罗为主，以作业管理为核心的科学管理理论。 2、以法约尔为主，以管理过程和组织管理为核心的管理过程和组织管理理论。 3、以马克斯.韦伯为代表，理想的行政管理体系 管理的昨天与今天 科学管理理论 代表人物：弗雷德里克.温斯洛.泰罗（Frederick Winslow Taylor)（科学管理之父） 代表作品：《计件工资制》（1895）、《车间管理》（1903）、《科学管理原理》（1911） 四个实验： 工时研究实验 搬运生铁块实验 铁锹实验 金属切削实验 管理的昨天与今天 主要观点： （1）管理的根本目的—提高工作效率 （2）提高效率的手段—运用科学方法 （3）科学管理的实质—劳资双方的一次完全的思想革命 改进效率的原则 对工人工作的每一个要素开发出一种科学方法，用以代替老的经验方法 科学地挑选工人，对他们进行培训、教育，使之成长 实行差别计件工资制 职能分离 管理的昨天与今天 评价： 将科学引进了管理领域，为管理理论的系统形成奠定了基础。推动了生产的发展，使企业的生产率得到了提高。并被借鉴到其他非工业组织中。 局限于组织基层