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涟钢企业战略缺失 企业战略与业务战略： 由于涟钢主要以钢铁制造为主，其企业战略主要体现为钢铁业务战略 尽管领导层存在某些战略上的考虑(主要为产品和技术),但仍尚未制定其企业战略，业务战略缺失。 在业务战略缺位的情况下无法确定需要建立的竞争优势 职能战略： 由于总战略缺失，各职能无法形成有效的分战略。 现有职能以满足既有主体业务开展为目标，关键职能在策略和手段上支持力度不够。 涟钢优劣势分析 地理环境 产品分析 盈利能力 人力资源 涟钢地理环境处于劣势 运输： 铁路和公路运输，运力有限，运输成本高 资源： 本地自然资源有限，全部资源外地运入 地理位置的劣势直接导致涟钢产品成本和资源代价的上升，限制了削弱了产品竞争力 涟钢钢材以低端产品为主，难以取得产品优势 涟钢产品系列 带钢 型材 棒材 普碳圆钢 优碳圆钢 合结圆钢 。。。 普通槽钢 轻型槽钢 等边角钢 。。。 普通热带 优钢热带 热轧带 。。。 产品比重 24% 64% 12% 涟钢长期处于低端的产品结构在薄板项目投产后会得到一定程度的提升 谢谢观赏！ 【最新卓越管理方案 您可自由编辑】 钢铁公司战略规划分析报告 最新卓越管理方案模板，PPT模板可自由编辑，值得下载拥有 【最新卓越管理方案 您可自由编辑】 宏观环境分析 政治影响 经济影响 技术影响 社会与文化影响 政治环境稳定为钢铁产业的迅速发展奠定了基础 政治因素 影响 政府职能的转变和政企分离 市场经济的确立 钢铁行业政策逐步开放 政治环境的稳定 法律体系的完善 适时的货币政策和财政政策 加入WTO 国有企业享有经营自主权 企业成为独立经济主体参与市场竞争 产业内出现资本多元化 国民经济长期稳定高速增长 有序的竞争环境 良好稳定的行业经济环境 国际化竞争，面临海外钢铁行业压力 良好的经济环境为钢铁行业发展提供了可能 经济因素 影响 GDP稳步高速增长 不断下调的利率水平 长期稳定的汇率 长期低通货膨胀率 钢铁需求稳步增长 需求增长，资源代价降低 稳定的进出口市场环境 稳定的生产资源代价 良好的经济环境极大促进钢铁行业的发展 技术进步对钢铁行业的影响是深远的 技术因素 影响 新型非钢铁材料类的技术革新 钢铁新产品和新用途的技术革新 钢铁生产技术的革新 替代部分钢铁的用途，但仍需要相当长的时间 对钢铁新的需求 提升钢铁品质并减少成本、能耗和环境污染 不断改进的社会和文化环境拉动了对钢铁的需求 社会文化因素 影响 家庭可支配收入持续增加及生活方式转变 地域的辽阔性以及人口在地域间的频繁流动和交往的增加 政府改进投资环境 环保意识的提升 对住房、交通工具和电器等产品的消费增加并转化为对钢铁的需求 交通运输业的迅猛发展，导致了对交通工具以及钢铁行业的发展要求 促进基础设施建设（道路、桥梁等），直接产生对钢铁的需求 促进钢铁行业技术革新以保护环境 钢铁行业环境分析 我国是世界钢铁生产大国 我国钢产量占世界比重不断提升，人均钢产量的持续增幅也高于世界平均水平。自1996年起，我国已成为世界第一钢生产大国。2000年我国钢产量达到13140万吨，占世界总产量的1/7。 世界钢产量前五名国家产钢量（万吨） 国内钢铁生产厂众多，行业竞争态势已初步形成 国内经济持续高速发展 钢铁产能大幅增加 钢铁材料需求大幅增加 1999年起，我国钢产量每年以2000万吨速度增长，预计至2005年，全国钢产量达到2.5亿吨 目前世界钢铁产量过剩，钢铁需求量仅能达到产能的80% 如果宏观经济形势发生变化，特别是加入WTO后，相对于有限需求的钢材供给大幅增长势必导致产能过剩，以降价为先导的钢铁竞争不可避免 企业的发展有赖于对行业环境以下因素的正确判断 钢铁企业环境 潜在竞争者 替代品 客户 行业竞争程度 供应商 钢铁行业的特殊性延缓了后来者进入的脚步 钢铁行业规模经济性明显，具备规模成本优势 进入钢铁行业的资本要求非常高 钢铁产品同值程度较高，服务和产品差异性很小 随着国家对钢铁管制政策的放宽，部分有实力民营企业已开始跨入钢铁行业 钢铁行业的特殊性使得行业壁垒很大，延缓了后来者进入的脚步 战略资源的把握关系到企业的生存 钢铁产能的增加加剧了对有限资源的争夺 国家政策对非法开采的杜绝进一步减少资源的供给，并导致可利用资源进一步集中在少数供应商手中 面对众多中小规模的钢铁生产企业，资源的短缺和集中使得资源供应商，特别是品质高的大型矿山和煤矿在谈判中逐步掌握主动权 矿石、煤炭等资源