服装公司营销网络建设管理报告.ppt

陈笑冰先生是AA咨询公司经理。在加入AA咨询后，陈先生参加了多个SAP项目以取得在SAP财务模块的工作经验，并帮助建立上海分公司的“先进管理信息技术中心”(COE)，从而开展AA咨询在中国的SAP业务。随后，他参加了公司在美国辛辛那提的一个SAP项目。在此期间，他在数个项目中为客户提供SAP 实施方面的支持。由此他成为辛辛那提的一名SAP的宝贵资源与培训指导。在获得了宝贵的技术与管理技能之后，陈先生回到上海又领导了本地的多个SAP项目。陈先生对SAP系统整体技术架构和SD、MM、FI、CO、PP等多个业务模块十分熟悉。 某大型跨国汽车制造商 陈先生在该项目中担任SAP项目经理，主要负责SAP系统与企业业务运作的整合分析，数据收集，影响分析以及行动决策。陈先生还负责当前信息技术状况评估与分析，为企业实施SAP系统设计目标架构，设计SAP数据中心以及编制SAP系统实施计划，并领导整个SAP项目的实施(包括销售、分销和财务等模块) 某中国电信公司 陈先生在该项目中担任技术组负责人，主要负责业务流程，应用程序和技术架构评估，根据世界先进模型对客户业务进行分析，为无线通讯公司业务运作支持系统设计业务解决方案。 某中国大型电器制造商 陈先生在该项目中担任项目经理，主要负责制造业ERP系统IT基础架构规划，业务流程重整以及ERP系统软件选型。 AA咨询上海分公司先进管理信息技术中心 陈先生在该项目中担任项目组经理，主要负责对SAP 2.2F版本的进行客户化配置，编制用户操作手册。而后担任陈先生在该项目中担任系统管理员及产品支持组成员，主要负责向客户交付解决方案，在SAP中进行开发，测试，编写操作规程与手册，设计备份与灾难恢复方案，SAP系统管理，用户培训等。 简介 相关经历 陈笑冰 中国上海交通大学材料科学与工程学学士 学历 丁嵘峰先生是AA咨询公司经理。在项目管理和企业资源计划系统实施方面有丰富的经验。从上海交通大学电子工程系毕业后，1993年加入AA咨询，参加和领导了许多国际大型信息技术项目的工作，积累了大量的行业知识和解决企业问题的方法。十分熟悉ORACLE企业管理应用软件。 Alcan Aluminum Co., Ltd. 作为ORACLE信息系统规划项目的经理，丁先生负责协调项目资源，编制项目工作计划，分配项目资源并组建项目小组。丁先生协调内部和外部供应商以实现项目的阶段性目标。他还向负责项目的沟通，全程监控项目质量和进度。最终项目在计划的时间和预算内顺利完成。 在项目从普华移交AA的过程中，丁先生负责准备演示材料，发现并解决项目中的问题并与项目组成员会谈。他还起草项目进度报告并帮助项目组新成员熟悉项目背景。在项目中，丁先生负责分析客户需求，设计相关业务流程，解决项目问题。 Alcan Aluminum Co., Ltd. 作为ORACLE信息系统实施项目经理，丁先生与在英，美，加，德的项目组进行协调以编制并执行工作计划。在他的领导下，项目组按时完成了任务。为使不同国家的项目组能遵循同一的项目标准，丁先生制定了项目的标准和步骤，并开发系统实施设计的模板文件。丁先生还负责复核并签收各国项目组提交的系统接口设计文件。丁先生负责该企业业务流程设计和相应系统实施，涉及到的领域包括物流、销售和财务等，并指导项目组其他成员开发Oracle系统与旧系统的接口。在项目测试阶段，丁先生主持各国项目组接口的集成测试。最终将这些接口成功地移植到ORACLE系统中去。 Revenue 解决方案中心 丁先生是ORACLE项目流程设计组的分析员。他在系统分析和设计阶段的主要职责包括企业运营体系建模(涵盖企业从采购到销售整个过程的运作)。设计工作结束后，丁先生参加实施组，负责为先前设计的流程投入信息系统。 简介 相关经历 丁嵘峰 中国上海交通大学电讯工程学学士 学历 黄岳先生是AA咨询公司分析员。在加入AA咨询以前，就职于复旦大学管理科学系，黄先生在教学的同时，还负责许多管理信息有关的项目，曾为许多国内企业进行诊断、并提出有效的解决方案；在加入AA以后，黄先生更是专注于ERP系统在企业的实施运用，对信息技术在供应链管理和电子商务领域的应用尤为熟悉。 AA咨询某电子商务项目 黄先生是该项目组的核心成员。他在项目刚开始时在系统功能组内负责定义业务场景及事件，设计需求追踪矩阵和关键业务流程。此后，他又加入应用程序组，进行高端系统模型设计，包括DFD， ER数据库设计，以及Deamon系统设计。 随后在最终实施阶段，黄先生参与了类定义，伪代码编写，Java编程，单元测试等工作，以及测试小组的产品测试。 帮助该公司建立了一个面向全国的电子销售渠道，使之能够通过互联网开展销售活动。 AA咨询某 ERP 系统实施项目 黄先生作为系统实施项目组的成员，担负与客