以内部控制促进班轮公司精细化管理.docVIP

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  • 2019-11-27 发布于北京
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以内部控制促进班轮公司精细化管理.doc

PAGE PAGE 1 以内部控制促进班轮公司精细化管理   摘要:本文从集装箱运输市场的行业背景入手,结合内部控制体系的优势特点,分析了班轮公司实施内部控制所带来的裨益,并联系个人从事内控建设的工作体会,对班轮公司通过推行内部控制来强化精细化管理的意义做了简要的阐述。   关键词:内部控制精细化管理班轮公司意义   0序言   在国际航运市场中,集装箱运输由于其班期稳定、便捷高效、标准化程度高等优势,在当今的国际贸易运输中占据着重要的地位。近年来,在全球经济一体化浪潮的推动下,随着国际贸易量的水涨船高,集装箱运输市场愈发呈现出“群雄逐鹿,百舸争流”的竞争态势,在激烈的市场博弈中,特别是经历了几次航运业大萧条“洗礼”的市场波动之后,各家班轮公司愈发意识到强化内部管理对于维系企业可持续发展的重要性,在大力抓好经营业绩的同时,推进精细化管理也是必须紧盯不放的当务之急。   本文将通过对集装箱运输市场的特点分析,简要介绍内部控制体系的优势和科学性,并结合个人从事内控建设的工作体会,浅析班轮公司借助内部控制的管理手段,提升企业精细化管理水平的重要意义。   1集装箱运输的行业特点   集装箱运输涉及面广,环节多,是一个复杂的运输系统工程,集装箱运输系统包括海运、陆运、空运、港口、货运站以及与集装箱运输有关的海关、商检、船舶代理公司、货运代理公司、货主等单位和部门。如果各环节配合不当

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