公路局安全文化目标1.docVIP

PAGE PAGE 1 公路局安全文化实施目标 各科室、站，鑫隆公司： 为了充分发挥文化在安全管理中的重要作用，促进分局的安全生产管理工作向深层次发展，根据市局文件精神，结合我局实际，现就2012年度安全文化实施目标通知如下： 一、开展安全文化建设的指导思想和原则????为贯彻市公路局的文件要求，分局深入开展安全文化建设的指导思想是：以“科学发展观”重要思想为指导，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，全面贯彻《安全生产法》，落实固化“以人为本、规章至尊”的安全理念，以实现安全生产为目标，以安全质量标准化为主线，以全面提高员工的安全文化素质为根本，建设具有特色的公路安全文化。????安全文化建设的主要原则是：以人为本原则；齐抓共管原则；整体规划、分步实施原则；突出重点、区分层次原则；落实责任、务求实效原则。 二、安全文化建设实施目标????通过逐步灌输渗透“以人为本、规章至尊”的安全理念，形成预防为主、我要安全的安全观念文化；遵章守纪、规范操作的安全行为文化；科学严密、切实可行的安全制度文化；设施完备、标准规范的安全物质文化。形成完善的安全生产管理体系、安全文化教育体系和安全生产防线。??? 三、安全文化建设的方法 1、舆论宣传，活动推进。要充分发挥各种载体的作用，广泛宣传开展安全文化建设的目的、意义及重要性，宣传开展安全文化建设的目标、步骤及实施方法，以赢得职工的理解和支持。同时通过开展安全生产竞赛活动、安全图板展示等活动，吸引广大员工积极参与，使安全文化得以有效传播。 2、强化培训，规范行为。大力开展培训工作，形成全员、全过程、全方位的安全意识，规范各类人员的行为。 3、灌输渗透，自觉践行。要把安全生产的理念通过各种媒体和各种形式进行学习宣传。提高职工“我要安全”的自觉性、主动性，大力营造全员参与“关注安全，关爱生命”的氛围。要结合身边案例，进行有效教育，努力使安全理念入脑入心，融入行动，形成统一的价值取向。同时，要自觉遵守和践行安全理念，养成遵章守纪的良好行为。 4、完善制度，强化落实。要建立完善适合本单位实际的、责任明确、覆盖全面的安全管理制度，建立上下结合、奖惩严明各层次有效监督的劳动保护监管体系。要严格按照安全责任制和各项安全管理制度要求，结合国家安全管理有关规定进行完善本单位的安全管理制度。要下力气，从严抓好制度的落实。 5、创建环境，营造氛围。要通过不断引进新技术、新装备、新材料、新工艺，来创造良好的安全生产的物质环境，争创文明生产、行为规范的操作环境。要通过视觉文化建设，展现安全文化的内涵，营造浓厚的安全文化建设氛围。????6、建立健全安全文化网络。要坚持党政工团齐抓共管，充分发挥各部门的职能作用，建立健全安全文化网络，形成互相协作、配合默契的运作机制，共同推进安全文化建设，促进矿安全稳定，长治久安。 7、搞好各项工作的结合。安全文化建设必须与本单位实际紧密结合，必须与公路文化建设融为一体，做到分步实施，整体推进，实现周期较长的安全周期，促进分局各项工作的顺利开展，营造良好的安全文化氛围。 8、加强应急演练，通过演练增强职工的忧患意识，提高各部门的协调能力和处置重大事故的能力，2012年6月进行一次防汛演练，11月至12月进行一次冬季除雪防滑演练。 9、开展丰富多彩的安全文化活动。活动是文化的载体，安全文化建设要融于各项活动之中。各单位要重点开展安全示范岗活动，使优秀班组成为安全生产的榜样，发挥好示范带头作用；各个单位要重点牵头抓好每年的“安全生产月”活动，集中力量、集中声势，掀起安全教育活动的热潮；工会要重点开展“安康杯”竞赛和职工代表安全巡视活动，以竞赛促安全，以巡视查安全，形成人人抓安全的环境；共青团要重点抓好“青年安全示范岗”活动，发挥团员在安全生产中的生力军作用。通过党政工团的齐抓共管，形成安全文化建设的推动力。 四、加强安全文化建设的组织领导????为了加强对安全文化建设的领导，保证分局安全文化建设的健康发展，成立以王炳军局长为组长、班子成员为副组长、各科室负责人为成员的安全文化建设领导小组。各科室、站，公司要把安全文化建设提到议事日程上来，按照分局安全文化建设实施目标以努力认真扎实抓好安全文化建设。并按照各自职责、开拓创新，完成安全文化建设的各项目标任务。 22012、2、25