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务虚会发言材料范文 　　 篇一：xx务虚会发言提纲 　　 井开区xx务虚会发言提纲 　　 一、xx年如何干主要从五个“度”来开展工作 　　 （一）提高产业集聚度 　　 1、产业招商对电子信息产业、生物医药产业、先进装备制造业等三大产业做好调研、细分市场以补链、延链、壮链为主要任务开展招商活动 　　 2、以商招商全面掌握好我区三大产业的上游供应商、下游客户以及配套企业的情况要针对性的做好本地企业主的动员工作同时针对上、下游、配套企业的软肋开展招商工作 　　 （二）凸显电子信息产业的贡献度 　　 1、着力打造通讯终端产业的贡献整合资源把沾得上边的企业全部放入产业内壮大块状经济xx年力争突破260亿元 　　 2、培育百亿企业整合红板、红板二期、浚图科技等对外称为一个（整体）实业主营业务收入突破百亿元大关营造经济发展“车头”效应 　　 （三）把握好生物医药产业、先进装备制造业的发展均衡度挖潜现有生物医药、先进装备企业的能力使其开足马力满负荷生产同时也兼顾补链、延链、壮链工作 　　 （四）壮大规模经济的宽泛度多报入统的规模以上工业企业扩大统计盘子才能壮大井开区经济总量向三年千亿 　　 园区目标迈进 　　 （五）落实好安全生产、环境保护、信访维稳、综合治理工作的稳定度不分散区领导的时间和精力去抓与经济无关的事保证全区人员尤其是领导干部集中精力抓经济聚精会神谋发展为建设开放繁荣秀美幸福井开区创造一个良好的发展环境 　　 二、金鸡湖新区如何建主要从产城融合发展、聚集人气商气入手推动重点项目建设可采用政府与社会合作建设（即PPP）的模式来建设 　　 三、绩效考核如何考从“名、利和安”三个方面来考核 　　 1、围绕“名”字来考核各职能部门牵头工作为开发区获得国家、省、市级政府名次并有奖金的（比如说先进工业园区、重点工业园区、开放型经济、科学发展综合考核奖等）绩效为1.5倍配合部门为1.2倍其它部门为1；综合奖无奖金和单项奖的减半 　　 2、围绕“利”字来考核充分激发部门的潜能为开发区本级财政向省、国家争得项目资金的牵头职能部门用争得资金的6%奖励部门配合部门奖励3% 　　 3、围绕“安”字来考核安全生产、环境保护、信访维稳、综合治理、社会事业获国家、省、市政府表彰的分别为绩效的2、 　　 1.5、1.3倍获国家、省、市部门表彰的分别为绩效的1.8、1.4、 　　 1.2倍若被“一票否决”则另行商定 　　 篇二：务虚会发言稿 　　 公司务虚会发言稿（人力资源部） 　　 各位领导、同事： 　　 今天我代表人力资源部结合“三个高速”研讨的一些内容将xx年人力资源管理工作的重点及一些工作设想向大家作个简单的汇报 　　 根据务虚会的会议要求对于既定的常态化工作我就不再做汇报了说一说通过对集团公司提出的“三个高速”的建设目标和内容结合公司人力资源管理现状我们制定的xx年公司人力资源管理工作目标及重要工作设想： 　　 一、xx年工作目标： 　　 1、继续贯彻以人为本吸引更多专业人才使公司养护施工队伍素质快速提高； 　　 2、提高高素质队伍建设加大培训管理力度打造一支扎实专业的养护施工队伍； 　　 3、加强员工奖惩制度加大奖励机制鼓励员工自我提高； 　　 4、努力推进养护市场准入人员标准使生产员工技术等级、管理人员专业技术职称普遍化 　　 二、人文高速建设的的措施及设想： 　　 1、积极吸引社会及各专业院校优秀人才及毕业生壮大各养护施工 　　 队伍将先进的管理理论知识同养护实际业务良好结合带到员工队伍素质的快速发展从而提高公司养护施工的管理水平积极提出新进员工管理措施及培训机制例如建立新近人员信息反馈机制加强培养交流对重要技术岗位建立帮带制度及时反馈培养信息等一些的新的管理制度更好的吸收和培养人才 　　 2、加快员工关心的薪酬制度的尽快完善出台更具有激励机制的绩效考评及员工奖惩办法促进和提高员工的积极性发挥管理效能的实际意义对绩效考核机制的管理要将员工培训的结果相结合建立更具激励机制的绩效考评手段在对员工奖惩反面集思广益将原有《员工奖惩办法》进行重新修订真正做到奖罚有据提升员工管理效力 　　 3、认真开展生产员工岗位取证培训使养护作业员工技能取证普遍化并成为管理的长效机制持续运行举办不同岗位的取证培训努力提高员工的专业素养能够更好更快的培养一支具备真正“作战”实力的养护队伍同时抓紧对管理人员专业技术职称及学历教育的管理出台管理激励措施鼓励员工积极考取各类专业技术职称及执业资格推动高素质队伍建设进展带动公司高效管理 　　 4、针对不同部门的业务情况出台更加合理的管理制度真正解决用人的实际问题对业务分工比较突出的部门和岗位抓紧时间制定具有适应性的管理制度例如大修处及交通工程部门由于部门业务的特殊