原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
国家职业资格培训课程
企业人力资源管理师(三级);人力资源管理师工作要求; 企业人力资源规划（提纲）;人力资源规划; 企业人力资源规划的重要性;第一节 工作岗位分析与设计 第一单元 工作岗位分析P1 ;知识要求;二、工作岗位分析概述 P2;为什么要进行工作分析？ ;三、工作岗位分析信息的主要来源P4;四、岗位规范和工作说明书P4;工作说明书;能力要求;第二单元 工作岗位设计P13 ;知识要求;三、改进岗位设计的基本内容P16;能力要求;单选题考题回顾;单选题考题回顾;考题回顾:;企业课程;“我非常想到那棵树顶上去，”火鸡叹口气道，“但是我没有那份力气。”;企业课程1; 第二节 企业劳动定员管理P24 第一单元 企业定员人数的核算方法P24 ;知识要求 ;二、企业定员管理的作用P26 ;企业定员的原则P27—28;能力要求;二、企业定员新方法P32;第二单元 定员标准编写格式和要求;知识要求;编制定员标准的原则P38;能力要求 ;培训课程2;培训课程2;第三节 人力资源管理制度规划; 知识要求
一、制度化管理的基本理论P42
二、制度规范的类型P43
三、企业人力资源管理制度体系的构成P44
四、企业人力资源管理制度体系的特点P45
五、人力资源管理制度规划的原则P46
六、制定人力资源管理制度
的基本要求P49; 一、制度化管理的基本理论P42 ;制度化管理的特征;制度规范的类型;三、企业人力资源管理制度体系的构成;四、企业人力资源管理制度体系的特点;五、人力资源管理制度规范的原则;能力要求;一、人力资源管理制度规划的基本步骤 P49 ;第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制;知识要求;能力要求;第二单元 人力资源费用支出的控制;知识要求;能力要求;考题回顾
文档评论（0）