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- 2019-11-27 发布于福建
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合同履约情况检查
根据公司规章制度和项目管理目标责任书及项下分包分供合同,2019年5月13日上午对现场进行检查,对于现场履行合同方面存在较多问题,具体如下:
1.现场钢筋料头、废料等较多,依据施工图纸、变更洽商、签证,具体分析出变更数量,劳务是否存在多下料,下错料现象;对本层变更且已下料完成的钢筋,根据施工图纸对已经下料完成的材料要尽快拿出使用方案,不得长期现场堆积;现场钢筋堆积太多,应根据生产进度随时进料。
2.对木方、模板的使用,要杜绝长截短,充分利用废旧木方及模板,做到事前计划控制材料消耗。
3.脚手架劳务合同包括现场管理费用和文明施工费用,现场操作面和加工场随意使用脚杆现象较多。
4.周转材料进场物资管理员和班组负责人共同验收后直接到移交班组,谁使用谁保管责任到班组;进场验收后的物资在使用过程中发现有不符合使用要求的,项目马上停止使用,回收发放的材料、料具及时通知公司物资部门并联系供应商解决。
以上问题依据公司规定和合同约定,即时整改到位,对于发生的以上管理问题,依据项目管理目标责任书对项目部进行处罚,对于各项处罚由项目部对责任班组处罚,于当月结算时扣除。
现场钢筋料头、废料问题
京源现场情况:
楚天现场问题:
模板木方问题
京源现场问题:
现场钢管等周转料具问题
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