杭州房地产人才测评技术与工具应用实务.docxVIP

完善人才梯队建设，打造企业最持久的竞争优势！ 打造企业竞争优势的关键在于核心人才培养及人才梯队建设；想要稳步发展，就要持续不断地锤炼企业内功，尤其要加强对中高层管理者、核心骨干人才的梯队培养。 然而，不少领导者和人力资源管理者，却常常为以下问题困苦不已： 如何建立强有力的人才梯队，支撑组织的快速发展？ 如何调整原有人才结构，构架有层次，有梯度的人才矩阵系统？ 如何建立以胜任力模型及测评为核心，以机制和流程为保障的企业人才梯队建设系统？ ………………………… 针对以上问题，我们特邀资深人力资源专家陈老师，与我们一同分享《房地产人才测评技术与工具应用实务》精彩课程；本课程从人才梯队建设与企业发展的关系着手，借助大量人才评价工具，重点讲述制定人才需求规划，建立目标职位胜任素质模型，甄选、确定接班人，构建接班人培养计划以及人才经营基地平台建设等内容。理论与演练相配合，让学员深入理解，并用于企业之中，掌握打造企业持久竞争力的核心方法！ 了解房地产企业人才盘点在人才发展中的作用与应用 了解房地产企业人才评价中心的特点与应用 学习房地产企业人才评价中心测评技术与工具应用 房地产公司总经理，副总经理 分管人事领导、人事总监、人事经理及骨干相关工作人员 陈老师 行业资历 曾先后在大连万达集团、天朗控股集团等企业担任副总经理、商学院执行院长、人才发展总监的职务，具有十余年的领导力及人才发展经验； 曾担任怡安翰威特（Aon Hewitt）等咨询公司的合作顾问、咨询总监等，曾从事世界银行项目企业评估工作，咨询及培训经验丰富。致力于组织、人才发展及领导力咨询与培训。涉及组织行为与文化、人才发展体系、企业大学、培训体系、素质模型、人才测评等模块的研究。 授课风格 擅长于以深厚的专业积累、生动的课堂案例以及富有思辨性的课堂发问激发学员讨论，课程内容与课间活动设计多元、创新、独特；培训中能用实际工作经验分享引导学员，实操性强，擅长于学员案例分析、课程情境演练与现场点评。 服务客户 曾服务过的咨询及培训客户（包括但不限于）： 汽车行业：戴姆勒奔驰 制造行业：红蜻蜓鞋业、恒安集团、全友家私 通讯行业：中国通信服务股份公司、中国联通 医药行业：华润三九药业、国嘉制药 食品行业：华润雪花、徽记食品、安德鲁森 金融投资：工商银行、永诚财险、贵州工投、成都工投 酒店行业：凯宾斯基酒店 房地产业：万科地产、翠屏地产、中庚地产、置信集团、领地地产、仁和地产、金杯地产、中航里程地产 第一部分：VUCA时代的房地产企业人才发展体系 房地产企业人才发展体系概述 房地产企业人才发展四轮系统 照镜子—基于人才发展的房地产企业人才盘点概述 房地产企业人才盘点的特点与思路 案例分享：某企业基于发展的人才盘点项目 第二部分：房地产企业人才评价中心测评技术与工具应用 基于测评的企业内部视角快速建模 速模问卷操作方法 内部建模研讨会操作思路 从素质模型到测评地图 人才评价中心测评技术与工具应用 “业务案例（Business Case）”测评技术应用与案例模拟 “角色扮演（Role Play）” 测评技术应用与案例模拟 “FBEI定向行为事件访谈”测评技术应用与案例模拟 “房地产运营模拟沙盘”操作实务 测评结果分析与应用 人岗匹配率分析方法 从人才盘点到学习发展 [主办单位] 上海蒙田管理咨询有限公司 [培训费用] 1980元/人，会员客户扣除标准：0.5人/次 费用包含（学习费、资料费、午餐费、茶歇） [备注说明] 会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，将会统一安排，费用自理。 [联系人] 杨老师 [热 线] 400-1040-118 [电 话] 021 [传 真] 021[网 址] [地 址] 上海市杨浦区大连路588号宝地广场A座18层 单位名称 （发票抬头） 联 系 人 联系电话 手 机 传 真 序 号 姓 名 职 务 电话 （手机） 邮 箱 1 2 3 费用合计 付款金额： 萬 仟 佰 拾元 付款方式 □ 转账 □ 现金 账 号：433865001238 开户行：中国银行上海市浦东分行 户 名：上海蒙田管理咨询有限公司 代订酒店 □ 不需要 □ 需要 入住时间： 日到 日 标准间（ ）间 单间（ ） 04.09-10 东 营 标杆房企的设计成本优化及标准化设计 04.09-10 厦 门 房地产企业营改增最新政策剖析及财税规划 04.16-17 郑 州 互联网思维下的天网拓客落地系统 04.16-17