企业5S执行管理方法.pptVIP

安全健康及5S培訓;第一課5S基本概編;小測試1) 急等要的东西找不到;小測試6) 环境脏乱，使得上班;5S與五常法5S：整理、 ;5S是什麼？整理整頓清掃清潔修;5S之工作范圍5S是塑造良好工;5S之間的關系第1个S整理区分;5S活動的推動層次安全卫生现场;5S活動的重點人+止=企;5S活動的重點 5S活动是种;推行5S的理由实践证明5S推行;推行5S管理的作用 a) 提供;推行管理的目的 a) 员工作业;5S運行目標5S对象意义目的目;第二課5S執行技巧------;1、整理定義：工作现场，区别要;整理---零亂的根源a) 未及;整理---實施的方法（1）1、;整理---實施的方法（2）2、;整理---實施的方法（2）2、;整理---實施的方法（2）2、;整理---實施的方法（2）2、;整理---實施的方法（3）3、;整理---實施的方法（4）4、;第三課5S執行技巧------;2、整頓定義：把要用的东西，按;整頓---不方便取用情況舉例a;整頓---實施的方法（1） ;整頓---實施的方法（2）2、;整頓---實施的方法（3）3、;整頓---實施的方法（4）( ;整頓---實施的方法（6）6、;第四課5S執行技巧------;3、清掃定義：将不需要的东西清;清掃---實施的方法（1）1、;清掃---實施的方法（1）1、;清掃---實施的方法（2）（3;清掃---實施的方法（5）5、;第五課5S執行技巧------;4、清潔定義：维持以上整理、整;清潔---實施的方法（1）1、;清潔---實施的方法（2）2、;清潔---實施的方法（3）3、;清潔---實施的方法（4）4、;清潔---實施的方法（5）（6;清潔---實施的方法（7）7、;第六課5S執行技巧------;5、修養定義：通过进行上述4S;修養---實施的方法（1） ;修養---實施的方法（2）2、;修養---實施的方法（3）3、;修養---實施的方法（4）4、;修養---實施的方法（5）5、;修養---實施的方法（6）6、;修養---實施的方法（7）7、