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- 2019-11-28 发布于广东
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洛阳小学班主任考核细则
为进一步提高教育教学管理水平,全面提升教育教学质量,切实发挥班主任在学校教育教学工作中的组织、教育、指导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进 班级管理工作的制度化、规范化,并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据,特制定本细则。
一、考核原则
1.尊重规律,以人为本。尊重教育规律,尊重班主任的主体地位,充分体现教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。
2.以德为先,注重实绩。把师德放在首位,注重班主任履行岗位职责的实际敬业表现和贡献。
3.激励先进,促进发展。客观公正,民主公开。鼓励班主任全身心投入教育教学管理工作。 二、考核办法 班主任考核分为“班主任常规工作考核”和“班级工作成绩考核”两部分。 (一)、班主任常规工作考核内容 1、班主任会议出勤(10分) 能按时参加学校组织召开的班主任会议,迟到或早退一次扣0.5分,缺席一次扣1分。(以会议考勤记录为依据) 2、班级工作计划、总结(10分) 能及时制订学期 班主任工作计划,学期末做好 班主任工作总结,按时上交分别得10分,不按时上交扣2分,不交扣10分。(上交时间学校自定) 3、家校联系(10分) 经常和学生家长取得联系,每学期对30%的学生作一次家访或与家长书面联系一次,每家访或书面联系次得1分,缺一次倒扣1分。
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