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训导师培训技巧TTT（精华版） ?运用四步分析法进行培训?正确使用各项培训技巧?正确使用各项培训器具 课程目标 Being a supervisor, you are a – Coach 作为一个主管，你是教练 Problem Solver 问题解决者 Leader 领导 Recruiter 招聘人 Planner 计划者 Trainer 训导师 ? 主管的责任 培训就是使员工的专业技术，工作态度达到可以接受的表现水准的过程。 什么是培训？ DO NOT TRAIN FOR TRAINING’S SAKE不要为了培训而培训 技巧培训中感官利用比例 通过感官学习 学员的情况各有不同 注意力集中的长短不一 学员寻求的是公式 人经常希望了解事物的界线 不断重复可加深记忆 授课原则 I ? 人们学习的速度不同在思维被刺激的情况下，人们才可能学会不耐烦的学员心不在焉人们在放松的情况下学习的效果最好 授课原则 I