试谈高效管理沟通的4级台阶.pptVIP

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  • 2019-12-11 发布于天津
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合作与超越 ——高效管理沟通的4级台阶 看电影 有心得;向大家介绍一个叫:;台资企业 营销经理;YES;集团公司 培训主管;股份制企业 人力资源总监;管理者的角色定位;关于“影得”;何为“沟通”?;沟通的4级台阶;情商的秘密 ——“我-我”关系 ——“我-他”关系 ——“他-他”关系;;招行事件引发的另类思考;大家的建议1——谨言;大家的建议2——向空姐学习;什么是职业化(professional)?;关于职业化;★情商的秘密 ——“我-我”关系 ——“我-他”关系 ——“他-他”关系;情商素质构成;您觉得该如何与以下不同类型的人相处?;高兴——“幸福”的4种状态;沟通的4级台阶;;威望的本质 ——有人在关注我;“信任”公式;“他”的圈子在哪里?;绘制非正式组织结构图;获得上级支持的6要素;;;内在光明的人;“信任”公式;1-你知道他配偶的名字吗?;观察记录;夫妻幸福稳定“金三角”;人际和谐稳定“金三角”;★威望的本质 ——有人在关注我; “白头偕老”的道理 ——团队协作的层次 ;威信的打造;1-你知道他配偶的名字吗?;沟通的4级台阶;因人而异的沟通;管理干预与员工个体成功因素关系图;影响组织3X3运营效率的原因;5种角色的真实把握;不同层次人员的工作重点;关于“步步高”之思考七:关于“价值”的三个思考;关于“步步高”之思考八:关于“公

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