- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
;生产过程的规划及设计系统;生产过程的规划及设计系统;桂林电子工业学院管理系;连续性生产和离散性生产;备货性生产和定货性生产;大量生产、批量生产和单件生产;大量生产、批量生产和单件生产;产品分类;工艺专业化原则;优点和缺点;对象专业化及优缺点;生产布置的形式;模块式生产; 1.顺序移动方式
(1)特点:整批移动
(2)图示:; 2.平行移动
(1)特点:单件移动
(2)图示:;; 4.三种移动方式的比较;影响企业竞争力的因素 ;企业竞争优势的确立 ;战略选择 ;生产战略的内容;桂林电子工???学院管理系;产品设计的基型和特点;产品生命周期的应用;产品生命周期的应用;桂林电子工业学院管理系;生产系统定位策略;定性分析;产品-生产过程矩阵;产品-生产过程矩阵;工艺式
;销售收入
;桂林电子工业学院管理系;自动化技术;自动线和柔性制造;装配流程图;装配流程图示例;桂林电子工业学院管理系;集成的概念;纵向集成;虚拟公司
保持各自独立性
对外体现出整体性
靠技术相互连接
PC, 传真,互联网 等.
每个公司都发挥其优势
利益共享,风险共担
短期性
合作基础:?共同利益基础上的相互信任
? 现代通信与网络技术的支持 — 电子商务;成本:
总成本
最低的
原则
例(P54)
; 采用自制或购买的理由;桂林电子工业学院管理系;概念和符号;流程的类型;分析方法;(5)搬运分析:研究现有过程中物料的搬运情况,收集分析现有情况的数据,研究是否可以合理的安排场所,使用适当的搬运设备,更恰当地安放物品,以减少搬运距离和费用。;流程图的分析和改进;桂林电子工业学院管理系;传统的组织结构;BPR的基本内涵;基于BPR的企业组织结构;案例说明;重构的原则;重构的方法;作业;The end
您可能关注的文档
- 生产计划和管理配销需求计划.ppt
- 生产计划和进度控制管理工作流程.ppt
- 生产计划和进度管理.ppt
- 生产计划培训讲义.ppt
- 生产计划控制概论及物料管理控制.ppt
- 生产计划的内容和基本体系.ppt
- 生产计划管理和能力管理.ppt
- 生产计划讲义.ppt
- 生产设备管理和维护培训课件.ppt
- 生产车间成本控制培训教程.ppt
- 2026年水文地质学基础测试题库附完整答案【名师系列】.docx
- 2026年水文地质学基础测试题库(考点精练).docx
- 2026年水文地质学基础测试题库附完整答案【有一套】.docx
- 2026年水文地质学基础测试题库附参考答案(基础题).docx
- 2026年水文地质学基础测试题库附完整答案(考点梳理).docx
- 2026年水文地质学基础测试题库附参考答案【基础题】.docx
- 2026年水文地质学基础测试题库附参考答案(模拟题).docx
- 2026年水文地质学基础测试题库附答案【满分必刷】.docx
- 2026年水文地质学基础测试题库附答案【满分必刷】.docx
- 2026年水文地质学基础测试题库附参考答案(满分必刷).docx
原创力文档


文档评论(0)