生产计划的内容和基本体系.pptVIP

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2019-12-02 发布于天津
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生产计划的内容和基本体系.ppt

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生产计划与管制生产管理的意义、目的（一）名词介绍 1. 生产 2. 生产要素 3. 生产过程 4. 生产系统 5. 生产管理生产将生产所需投入的资源加以组合后，转换成产品或服务的产出。生产要素土地劳力（智力）资金原物料设备生产过程投入转换过程产出生产要素制造服务产品服务生产系统投入转换过程产出生产管理者决策与调整決策与調整信息回馈决策与调整信息回馈信息回馈生产管理将生产过程加以管理使生产顺利，效率提高的方法称之为生产管理。解释第一页广义、狭义目的品质、成本、交期、顾客满意生产计划与控制的相關性计划管制人力费用力度大生产计划的内容销货计划产品存货计划生产计划材料计划采购计划材料存货计划生产计划的基本体系订单变更处理内容变更交期变更产能负荷计划表工时标准人力负荷机械工时标准机械设备负荷人机配合产销协调的意义和作法意义作法参加部门供应商管理供应商评鉴与选择供应商辅导供应商管理 VQM（Vendor Quality Management）