CBT品牌构想方案.pptxVIP

CBT品牌构想案;一、CBT品牌思考方向; 我们的核心问题：CBT如何快速被消费者记忆？;我们的品牌任务： 梳理CBT的核心卖点 打造消费者的核心记忆点;二、CBT的入市环境;1.市场环境情况 2012年，重庆保税港建成，保税商品大量涌入重庆市场，消费者对此种商品模式已有一定了解 从2014年后，重庆本土的进口商品交易场所数量迅速增加，消费同质化严重 现阶段，线上海淘渠道丰富，海淘已成为年轻人的一种购物习惯。所以进口商品在线下销售渠道没有价格优势。 ;高端进口超市： 华润旗下Ole’???品连锁超市 已在重庆有三家分店（重庆万象城、观音桥星光68、解放碑美美时代百货），针对重庆高收入、追求高品质生活的富裕人群，进口商品比例为70%. ;同类型商业形式： 爱购保税 重庆保税港背景的进口商品展示延展平台，位于解放碑WFC，为对保税产品感兴趣的消费者提供了便利的购物渠道。 艾诺希尔 重庆保税商品展示中心南坪延展平台，以经成功过渡给消费者进口商超的概念，为重庆第一个纯进口超市？;3.CBT的同质化现象 CBT所售卖的商品在现有的进口商品销售平台都有售卖，产品差异化不明显。 从装修风格上来说，CBT仍旧为超市形态，客户的购物体验不会有明显差异。 在同为进口商品类似的销售体系下，如价格差异不明显，消费者不会有明确的价格导向购物倾向。 ;三、我们的品牌思考路径;CBT对于同类市场，她的差异化