【2015年最新】公务员面试资料(打印版)--组织协调类(一).docVIP

PAGE PAGE 12 组织协调类 计划组织协调题是在题目中给考生一定的角色和任务，要求考生根据具体的任务情况，预先系统地安排工作，并在工作中合理调配各种资源。根据组织或处理事宜的不同，可以分为会议组织类、考察调研类、接待类、培训类、比赛竞技类、宣传展销类、捐助慰问类、旅游参观类、新闻发布类、排序类等十大类。 一、准备阶段 (一) 基本思路 1.明确组织事项的主题或者活动的宗旨，做到心中有数。 2.制定计划，确定活动的时间、地点、参加的部门和人员，并及时通知。 3.做好活动的预算工作，报领导审批。 4.准备好所组织事项需要的材料及物品。 5.确定并联系好相关人员的住宿、用餐地点。 6.成立分工小组。例如会务组、后勤组、接待组、宣传组、安全保障组，各组各司其职、分工协作。 (二) 个性化技巧 1.不是所有的计划组织协调题都要做计划 没有完善的计划，没有较好的组织协调，任何工作都不会做好。但是在实际考试中，有一些题是让你直接组织的，这就没必要按部就班地先做计划，如：“单位里正在搞一次活动，负责这件事的人突然有事不能继续负责了，领导让你去接手，你该怎么做?”这就要学会灵活变通。 2.计划要具体可行、简单易行 在准备阶段，我们虽然要求注意细节，但这并不意味着眉毛胡子一把抓，要做到多而不烦，杂而不乱，事事有结果，件件能完成。繁琐的准备内容不可能帮助解决问题，只能使问题的再次复杂化。具体可行的计划，简单易行的操作，才能方便作答，条理清晰的答案，才更能突出自身的能力。 二、实施阶段 (一)基本思路 按照前期准备和计划，有条不紊地执行，做好组织工作。（由大到小的过程+因果法的运用） (二 )个性化技巧 1.明确职责，做到原则性和灵活性兼顾 很多考生在实施阶段的回答没有重点，很像流水账，考生要想使答案具有个性化，就要注意灵活处置的原则，办事过程中遇到特殊情况，在不违背政策纪律和原则的前提下，要从全局出发，具体情况具体分析，特殊情况特殊处理。尤其要注意实施阶段的执行力，明确分工、责任到人、奖罚分明。此外，工作和任务执行过程中一定要弄清楚自己的责任和位置，避免虚化和虚置。 2.不要忽视题目中的关键点 计划组织协调类在实施阶段看似简单，但往往蕴含着一些陷阱。如：单位里要组织老干部去旅游，由你负责，你该怎么办?原本只是一个简单的旅游活动，但是加了“老干部”这个词，这就要求考生在实施阶段的旅游线路、时间、安全防护等方面要考虑“老干部”这个特殊主体，如果按普通的旅游项目去处理，肯定行不通。 3.实施过程不能脱离主题和形式 在面试中，一些题并没有明确指出采取什么形式，按照什么主题去组织，这时就需考生先明确主题和形式。如：单位里要组织一次“五四”青年节纪念活动，由你负责，你该怎么做?“五四”青年节纪念活动可以用晚会的形式，可以用体育比赛的形式，也可以用植树活动的形式……选定形式不同，组织实施的主题就会不同。考生在实施过程中要明确指出来，如这次活动准备组织一次纪念晚会，然后再按晚会的形式去组织。当然，也可以采用多种形式的组合，增加系列活动的丰富度。 三、总结汇报阶段 (一 )基本思路 将组织活动的结果总结成文，报领导审核，同时做好活动简报和活动后信息的编写工作，并做好相关精神的传达落实工作。 (二) 个性化技巧 事前请示、事后汇报是公务员工作的必备程序之一，但是在面试中，很多题已经明确规定由你负责，除非有特殊情况，否则就不需要再请示了。但是有些考生不知道灵活变通，凡是遇到计划组织类的题型就要进行请示或是总结汇报，这显得太“套路化”了。 某监狱（乡镇）地处偏远地区，监狱（乡镇）干部子弟读书、就业困难，就此做个调查。 首先，我认为，做好单位干部子弟就读、就业难的调查，有利于我们了解困难程度，为出台方案解决实际问题，解决员工后顾之忧打下坚实的基础。因此我一定会尽心尽责，把这项调查开展好。 其次，我会根据实际情况，组织成立多个调查小组，深入到各个具体的部门和单位，采取多种方式，力争做到各司其职、各负其责，有条不紊的把调查活动落实好！ 再次，在调查过程中，我会先到单位政工科室了解单位内干部就读、就业困难的具体数据，把握第一手的资料。并以走访的形式深入各个有困难的干部家中，听取他们的实际问题，咨询他们的应对方案。于此同时，我还会到附近的学校、企业进行调查了解，了解学校位置、师资配备与企业类型等具体情况，为我们出台具体解决方案奠定基础。当然，我们还可以咨询兄弟单位（临近乡镇）的经验、方法，集思广益，更好的解决问题。 最后，我会将调查所得的资料汇集整理成册，报领导审阅，并制定初步解决方案，希望有助于最终问题的解决。当然，我也会积极从调查过程中学习、提升能力，为日后解决更大更难的问题，打下坚实的基础！ 国庆在即，单位（乡里）要组织一系列庆祝活动，你如何筹备？ （