让员工与老板成为梦想共同体.pptVIP

杨静 总经办9S综合管理部 2011年9月27日;Title: xxxxxxxxxxx;愿景 管理;梦想共同体;2、企业的行业定位;如：苹果=时尚 奔驰=身份 宝马=驾驶的乐趣 法拉利=速度与激情 沃尔沃=安全 …… 双虎家私=板式家具; 聚焦产生光环效应，分散导致光环散尽 原理就是： 最大的（规模） 最强的（技术） 最好的（服务与品质）;3、愿景描述;4、配套的战略目标;5、运公众演说的力量,直至人心;结论：; 愿景管理主要看公司有没有统一的 核心价值观，意思是谁会听你的话， 即“志同道合”的人 关键岗位看价值观， 价值观冲突， 则能力越大破坏就越大;;;搭班子;双搭战略： ; 2、搭“心腹” 愿意为你牺牲奉献的人;“一伙人”经营“另一伙人”;;如：汇聚的各种理念 薪资理念：有成果就由报酬， 无成果就是耻辱 发展理念：牺牲小我，完成大我 晋升理念：创造成果，培养人才， 得以晋升 销售理念：销售一切都是为了爱;;具体就是： 一伙人聚在一起为了什么？为什么比做什么更重要