培训计划大全(PPT 55个)21.pptVIP

如何做好计划 美迪制衣人力资源部 主要内容 1 计划工作的意义 2 如何制定计划 凡事预则立,不预则废 不要只把目标刻 在 石头上, 而计划 却写在沙滩上. 一、计划制定的意义 什么是计划 计划的误区 计划的目的 计划与目标 计划的特点 什么是计划 计 划 是 为 了 完 成 一 定 的 目 标 而 事 前对措施和步骤作出的部署,让工作变得 更为有序. 计划的类别 从性质上分 从范围上分 从内容上说 从时间上说 计划的误区 计划赶不上变化，做计划没用 计划可以消除变化，降低灵活性 计划的目的 计划可以给出方向，减少变化的冲击。 计划是一种协调过程 计划可以减小不确定性。 计划还可以减少重叠性和浪费性的活动。 计划设立目标和标准以便于进行控制。 如何制定计划 计划的要素 目标的制定 科学的计划方式 计划的要素 环境分析 阶段目标 时间 步骤 方案选择 计划文件编制 计划制定 计划制定要符合SMART原则 S———具体的 M———可衡量的 A——— 可实现的 R———相关的 T———有时间限至的 何为SMART 1 具体的 “这个目标是否告诉上级具体的最终完成的是什么？” 2 可考核的（考核标准） “上级知道如何衡量他的工作结果吗？” 3 具有一定挑