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4.1 人的行为概述 标 志 4.1 人的行为概述 不安全行为的心理与生理因素分析 4.1.4 1、情绪水平失调 外部刺激 情绪激动 外部表现 内部表现 意识范围变窄 判断力下降 失去理智和自我克制能力 4.1 人的行为概述 行为要与情绪水平相匹配 改变外界刺激可以改变情绪的倾向和水平 启 示 不同性质的劳动要求不同的情绪水平。脑力劳动要求较低的情绪水平;体力。 管理上,注意创造健康稳定的心理环境,并用理智控制不良情绪。 4.1 人的行为概述 4.1.4 2、个性 态度是指对人和事的看法在其言行中的表现。 态度 用来说明人们要努力达到的目的,以及用来追求这些目的的动力。 经济动力;社会动力;自我实现动力;综合动力 动机 4.1 人的行为概述 个 人 管 理 启 示 良好的个性,正确的态度和动机,才能保证安全生产。 分配工作时,关键岗位上不要安排个性有缺陷的人单独工作。他人指导。 4.1 人的行为概述 4.1.4 3、人的行为的退化 人只有在一定的环境下才能达到最佳行为。人的行为具有灵敏性和灵活性,因此易受许多因素的影响,人的行为在比较宽的环境条件下会出现一种缓慢而微妙的减退。 4.1 人的行为概述 疲劳作业 干扰了生活节律 出现减退 失去动力 缺乏鼓励 应激反应 避免疲劳作业 利用生活节律指导生产 启示 寻找动力 培养兴趣 物质、精神激励 消除应激反应 4.1 人的行为概述 4.1.4 4、人的注意力问题 当人的心理活动指向或集中于某一事物时,就是注意。 不注意存在于注意状态之中,具有同时性。 事故原因不能简单归咎为人的不注意。许多情况下,除非是玩忽职守者,并非人故意制造不注意。 4.1 人的行为概述 建立冗余系统 确认操作内容 预防不注意 改进仪器仪表 合理分配 注意力 在重要岗位上,多设1-2个人平行监视仪表的操作。 如电路接通断开、阀门开放等采用“指示唱呼” 产生非单调刺激,或悦耳的信号。 同时进行几种活动,每一种都是熟悉的,且其中一种活动在某种程度上已达到自动化水平。 生产过程中的心理变化与安全 二、人的行为失误 三、人的可靠性研究简介 4、生产过程中人的不安全行为 一、人的行为概述 4.2 人的行为失误 1、人失误? 人失误是指人的行为的结果偏离了规定的目标,或超出了可接受的界限,并产生了不良的影响。 概述 4.2.1 人的不安全行为 人失误 人 失 误 人的不安全行为 = ? / 操作者/生产过程中/直接 计划、设计、制造、安装、维修、管理等 4.2 人的行为失误 2、人失误的分类 失误原因 随机失误 系统失误 由于人的行为、动作的随机性引起,不可预测,不能重复 由于系统设计方面的问题或人的不正常状态引起的失误。 偶然过失行为引起 4.2 人的行为失误 表现形式 遗漏或遗忘 做错 弄错、调整错误、弄颠倒、没按要求操作、无意识动作等 4.2 人的行为失误 3、从心理学角度分析人失误原因 人的不安全行为——由于信息输入失误导致判断失误而引起的误操作。 感觉 (信息输入) → 判断 (信息加工处理) → 行为 (反应) 4.2 人的行为失误 信号缺乏足够的诱引效应 认知的滞后 效应 1)感觉过程失误(信息输入) 判别失误 知觉能力缺陷 信息歪曲 和遗漏 错觉 操作者感觉通道有缺陷。 对客观事物不正确的知觉 信号显示方式不够鲜明,缺乏特色 传递滞后时间。看清——0.3s,听清——1s 注意与不注意;分心。 信息量过大; 信息不完整或混乱; 信息传播中。 遗忘和记忆错误 联络、确认不充分 (2)判断过程失误(信息加工) 分析推理失误 决策失误 4.2 人的行为失误 没有想起来、过程中遗忘等 受主观定势影响;紧张状态下。 延误决定时间、决定缺乏灵活性。 习惯动作与作业方法不符 由于反射行为而忘记危险 (3)行为过程失误(反应) 工具或作业对象选择错误 异常状态下行为失误 4.2 人的行为失误 紧急情况下,操作者用习惯性动作代替规定的方法。机器设备的操作方法与人的习惯动作相符 在反射行为发出的瞬间,忘记这件事情,以致置身于危险之中。 形状相同但性能不同的工具乱摆乱放、记错操作对象位置、搞错开关 疲劳状态下行为失误 例:紧急事故时惊慌失措;低速运转的机器使人麻痹 4.2 人的行为失误 1、事故模式及其意义? 为了研究事故的发生过程,将事故的因果关系按照事物本身发展规律进行逻辑抽象,用简单明了的形式表达出来,作为事故分析和预测的基础,这种形式就是事故模式。逻辑框图。 与人的行为有关的事故模式 4.1.2 4.2 人的行为失误 2、瑟利的事故决策模式
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