如何做个优秀的产品经理.docVIP

优秀的企业都是与众不同的，正因为各有各的不同，所以很难复制；平庸的企业，其原因都是相似的，所以很容易复制。伟大的公司、伟大的品牌，归根到底都要有伟大的产品。伟大的产品可以造就伟大的公司，但伟大的公司不一定可能造就伟大的产品。渠道可以至上，营销可以至上，终端也可以至上，但是在下面支撑它们的，是产品、产品、产品。 产品经理就是是企业的产品规划师、产品战略军师、利润操盘者。企业要设立产品经理主要出于三个目的，首先，企业需要产品战略的军师，产品需要长期的战略思考人，以产品经理为核心，实施全员营销，把握产品线的发展；第二，通过产品经理加强业绩保障，确保短期收益，产品经理自始至终都是产品线运作的关键所在；第三，企业需要不断激发创新精神，需要对市场的快速反应，产品经理是最适合的人选。 产品经理的一切行为都以产品为基本出发点是产品线中最重要的角色，他时时刻刻为自己的产品着想，熟悉自己的产品，同时在产品战略方向上博采众长，掌握产品最终发展方向。 产品经理必须分析市场需求，了解市场发展方向，全面分析竞争对手，营销的起点不是满足需求，而是参与竞争。农药行业每一个病虫害都有防治药剂，产品经理要做的是你的产品如何与别人不一样，对经销商、零售商、农民有什么价值。现在农药行业包装时代、概念时代已经过去，我们将迎来理性消费、行业规范的时代。营销一定不是把没有价值的产品和服务买出去，而是把有价值的东西传递出去。你的