工务调研报告.docVIP

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  • 2019-11-29 发布于江西
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xx工务段 调研报告 题目: 如何利用好集中修提高线路质量 车间: xx线路车间 职务: 车间主任 姓名: xxx 如何利用好集中修提高线路质量调查 集中修是集中调配施工机械、人员、路料,综合利用施工天窗,在短时期内集中完成一条线路行车设备大中修和技术改造任务的一种施工组织形式,有利于提高施工效率和质量,有利于减少施工对运输的整体影响。集中修主要适应于通过能力紧张的繁忙干线。 集中修的施工时间根据施工工作量来确定,可集中安排一段时间,也可分段进行施工。为做好集中修工作,一般需调整施工分号运行图,在运输条件许可的情况下,施工天窗、施工慢行附加时分和处所可适当增加,同时相应采取整体运输调整措施,为集中修创造条件。在完成集中修的地段,路局相关处应适当调整维修天窗和作业次数。 在我段管内实行集中修已经几年了,作为车间主任我认为集中修这种模式非常好,在路局统一安排了施工天窗,合理调配了大型养路机械来给各段改善设备状态,提高设备质量。但经常有施工后留下这样那样的不足情况存在,下面我谈谈如何利用好集中修提高线路质量的看法。 一.超前预想、科学组织 组织领导 段长、书记亲自挂帅,积极协调电务、供电等相关部门,下设人员组织、材料供给、施工协调、信息收集、应急处理、现场检查等工作小组,并组织召开全段工作会议,对集中修施

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