设备管理与维修部门年终总结.ppt

×××××××有限公司 2011年度述职暨2012年度规划 述职人：×× 分 厂：设备科 职 务：科长 第一部分 2011年工作回顾与总结 岁月如流,时光飞逝,2011即将过去，有必要对这一年的工作做一总结，总结过去的经验和教训,更多的是对2012年工作的期望。 在这里我代表设备科一区全体维修人员对2011年的工作和2012年的规划做一总结，下面就是我的报告。 一 主要工作内容及职责介绍 1、负责安排每日的维修工作，监督并检查维修质量。 2、督促并检查维修工所做《维修记录》的真实性， 3、每周按计划完成设备科下达的保养及定修工作。 4、作好设备备品备件的计划工作。 5、作好设备的改造计划和改造实施工作。 6、负责设备维修成本的控制。 7、负责维修工的绩效考核工作。 8、负责召开科室会议及科室的改善工作。 二、个人重点业务目标及达成情 一·设备故障的维修工作 二· 最近三年设备故障情况比较 分析说明： 通过前面两图表数据显示，11年无论在故障次数，还是故障时间来讲都较前两年有所降低。主要原因有： 1.无论维修工还是操作工日常保养工作有很大的提高。 2.加强了设备的定修工作。 3.车间及各班组对设备的管理较往年有所重视。