KM知识管理的基本方案.ppt

第四章 知識管理的策略觀點;本章大綱;組織策略管理的涵義;組織策略管理的涵義（續）;知識管理策略觀點的不同面向;知識管理策略觀點的不同面向（續）;知識策略的背景與原因(Why?);表4-1 重要的策略管理模式與其對知識管理策略方向的指導;表4-1 重要的策略管理模式與其對知識管理策略方向的指導（續）;組織價值命題理論的涵義;為何需要價值命題理論;組織主要的三個價值命題;組織主要的三個價值命題（續）;組織主要的三個價值命題（續１）;組織主要的三個價值命題（續2）;表4-2 主要企業的價值命題表;表4-2 主要企業的價值命題表（續）;資源基礎理論;資源基礎理論（續）;圖4-1 資源基礎理論的基本模式架構;核心能力的基本概念;核心能力理論的觀點;圖4-2 核心能力、核心產品與最終產品;組織的競爭優勢;為何知識是組織的優勢資源與核心能力;為何知識是組織的優勢資源與核心能力（續）;動態能力理論;動態能力理論（續）;圖4-3 傳統與超競爭時代的產品生命週期;動態能力理論的知識管理策略思考;組織知識管理投資的選擇矩陣;Steward的組織能力矩陣;Steward的組織能力矩陣（續）;圖4-4 組織能力矩陣圖;Probst 的知識策略矩陣;圖4-5 知識策略矩陣圖;圖4-6 知識的附加價值與能力矩陣圖;圖4-7 與知識管理策略關係圖;SWOT與知識管理;SWOT與知識管理（續）;SWOT與