创业计划书作用教学提纲.pptVIP

系统梳理创业思路，对创业过程进行初步的规划 向评委、投资人或者利益相关者清晰沟通创业项目的商业价值、创新性、先进性、可行性等关键信息 创业计划书的作用  摘要： 一．市场分析 二．产品分析 三．企业战略 四．商业模式 创业计划书的要点  五．营销计划六．生产分析 七．财务分析 八．管理团队 九．项目风险 摘要（500字左右）： –商业机会何在？ –产品/服务有何独特优势？ –盈利前景如何？ –创业团队特点？ –国家政策支持？ 创业计划书的要点  一．市场分析—— 商业机会 1. 客户是谁？ 2. 客户需求是什么？ 3. 市场需求规模多大？ 4. 市场需求年增长幅度多大？ 5. 现有产品多大程度能够满足市场需求？ 6. 我们的市场机会在哪里？ 创业计划书的要点 三、企业战略规划 1. 企业的SWOT分析 2. 使命、愿景 3. 企业的战略目标 4. 企业的竞争策略 5. 发展思路与策略 6. 产品和市场定位 7. 职能部门战略 创业计划书的要点 四、商业模式 1. 商业模式是企业基础结构，类似于一艘战舰的构造：不同种类战舰的发动机、船舱、夹板、炮塔、导弹等的结构和配置是不同的，它在舰队中的位置和功能也是不同的。 2. 商业模式则告诉人们，企业是怎样运转起来的，反映的是企业运行机制。因为业