建筑工程流水施工相关资料.pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.4万字
  • 约 77页
  • 2019-12-11 发布于天津
  • 举报
在建筑安装工程施工中,通常采用依次施工、平行施工和流水施工三种施工组织方式。实践已经证明:在所有生产领域中,流水作业法是组织产品生产的最佳形式,在建筑安装工程施工中,流水施工方法也是最有效的形式;它是建立在分工协作的基础上,它能使生产过程具有连续性和均衡性。但是由于建筑产品及其生产特点不同,流水施工概念、特点和效果与一般工业产品生产也略有不同。 ;10.1.1施工组织方式的比较 拟建三幢相同的建筑物,它们的基础工程量都相等,且都分为挖基槽、做混凝土垫层、砌筑砖基础和回填土等四个施工过程。每个施工过程的施工天数均为6d,其中,挖基槽时,工作队由10人组成;做混凝土垫层时,工作队由8人组成;砌筑砖基础时,工作队由16人组成;回填土时,工作队由6人组成。分别采用依次施工、平行施工和流水施工这三种方式组织施工,试比较各自的特点,以利于掌握三种施工组织方式的实质。; ;依次施工组织方式具有以下特点: 1)由于没有充分地利用工作面去争取时间,所以工期长。 2)工作队不能实现专业化施工,不利于改进工人的操作方法和施工机具,不利于提高工程质量和劳动生产率。 3)工作队及工人不能连续作业。 4)单位时间内投入的资源量比较少且较均衡,有利于资源供应的组织工作。 5)施工现场的组织、管理比较简单。;2、平行施工;平行施工组织方式具有以下特点: 1)充分地利用了工作面,争取了时间,可以缩短工期。 2)工作队不能实现专业化施工,不利于改进工人的操作方法和施工机具,不利于提高工程质量和劳动生产率。 3)工作队及工人不能连续作业。 4)单位时间内投入施工的资源量成倍增加长,现场临时设施也相应增加。 5)施工现场组织、管理复杂。;3.流水施工;流水施工组织方式具有以下特点: 1)科学地利用了工作面,争取了时间,工期比较合理。 2)工作队及其工人实现了专业化施工,可使工人的操作技术熟练,更好地保证工程质量,提高劳动生产率。 3)专业工作队及其工人能够连续作业,使相邻的专业工作队之间实现了最大限度的合理地搭接。 4)单位时间投入施工的资源量较为均衡,有利于资源供应的组织工作。;5)为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。 流水施工综合了依次施工和平行施工的优点,消除了它们的缺点。流水亦即连续。用流水施工的方法组织施工,一是同一工作队在各施工对象上依次连续地工作,即时间连续;二是同一施工对象上不同工作队依次连续地工作,即空间连续。流水施工的实质是充分利用时间和空间,从而缩短了工期,增加了劳动力和物资需要量供应的均衡性,提高了劳动生产率,降低了工程成本。;10.1.2组织流水施工的条件 1.划分施工段 根据组织流水施工的要求,将拟建工程项目在平面上和空间上尽可能地划分为工程量(或劳动量)大致相等的若干区段(或层)。 工程项目组织流水施工的关键是将一座建筑物这个“单件”产品变成“批量”产品,以便成批生产。由于建筑产品体形庞大,通过划分施工区段(或层)就可将“单件”产品变成“批量”生产,从而使流水作业成为可能。;2. 划分施工过程 根据拟建工程项目的特点和施工要求,将拟建工程的整个建造过程分解为若干个施工过程(或分部分项工程)。其目的就是对施工对象的建造过程进行分解,为了方便组织施工,以便逐一实行局部对象的施工作业,从而使施工对象整体得以建造完成。也只有这种合理的分解,才能组织专业化施工和各专业间有效协作。 3. 施工班组的组织 在组织流水施工过程中,每一个施工过程均应组织独立的专业施工班组,负责本施工过程的施工。施工班组的形式可以根据施工过程所包括的工作内容的不同,采用专业班组或混合班组,使每个班组按施工顺序依次、连续、均衡地从一个施工段转移到另一个施工段进行相同的操作,从而使流水施工成为可能。 ;4. 主要施工过程必须连续、均衡的施工 主要施工过程是指工程量大、施工持续时间较长的施工过程。对于主要施工过程,必须安排在各施工段之间连续施工,并尽可能做到均衡施工,而对于其他次要施工过程,可考虑与相邻施工过程合并或安排合理间断施工,以便缩短施工工期。 5. 不同施工过程尽可能组织平行搭接施工 相邻的施工过程之间除了必要的间歇时间(包括技术间歇时间和组织间歇时间)之外,应最大限度地安排在不同的施工段上平行搭接施工。;10.1.3流水施工作业的表达方式 流水施工的表达方式,通常有:横道图和网络图两种表达方式,如图10-4所示。 ;1.水平指示图表 其中: T——流水施工计划总工期; T1——一个专业工作队或施工过程完成其全部施工段的持续时间; N ——专业工作队数或施工过程数; M ——施工段数; K ——流水步距; Ti ——流水节拍。;2. 垂直指示图表;3.网络图 网络图是由箭线和节点组成的,用来表示工作之间的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档