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组织班组文化建设讲座通知 第 PAGE \* Arabic 7 页 组织班组文化建设讲座通知 篇一:组织班组文化建设讲座通知2019年班组文化建设计划 排水公司班组文化建设活动计划 （讨论稿） 为进一步贯彻落实公司党委“走进班组、服务员工”的工作要求，公司工会在2019年以文化建设为着力点，通过班组文化建设提升员工综合素养，增强企业、班组凝聚力，打造排水公司“团结务实、爱岗敬业、开拓创新、争创一流”的企业精神，展现 “团结和谐、协作奋进、服务员工、无私奉献”的企业形象。为此，制定本活动计划。 一、指导思想 以十八大精神为指导，以服务员工为宗旨，围绕企业的生产经营和发展，通过各种活动载体，建设各具特色的班组文化。充分展现公司各班组的领导力、执行力、创新力、表现力，提升班组管理水平，提高员工综合素质，为创建“绿色排水、智能排水、和谐排水”打下扎实基础。 二、建设原则 1、 活动组织以“党政领导、工会牵头、部门联动、全员参与”为原则。各单位要紧紧围绕企业目标，服从大局、服务中心、聚焦发展、凝聚一线，通过班组文化建设活动来调动广大员工的积极性与创造性，形成班组文化建设的良好局面。 2、 活动内容以“兼顾共性、体现个性”为原则。各单位要结合排水公司班组呈现“点多、面广、线长、专业性强”的特点，针对各班组在工作性质、人员构成、年龄层次、文化结构等 方面存在的差异，分类开展班组文化建设，组织既有普适性，又有针对性的职工喜闻乐见的班组文化活动。 3、 活动推进以“定目标、分步骤、有层次”的有序推进为原则。班组文化建设因涵盖了班组的方方面面，内容多、范围广、任务重，各单位要结合本单位的特点把握重点积极推进，真正使班组文化建设活动做到入耳、入脑、入心。 三、 内容制定 1、 推广“安康文化” 以“安康杯”活动为载体。在班组中全面推广以“安康杯”活动主题——“弘扬企业安全文化，加强班组安全管理”的安全文化，切实增强员工的安全意识：一是引导职工提高安康意识。通过自我评估了解自身职业安全卫生损失与风险，实现人与环境、人与设备的和谐；二是积极投身于“安全1000型班组”的创建活动。突出创建工作“宣传教育、辩识控制、自主管理、标准作业”四个重点，夯实企业安全管理基础，提高班组安全管理水平；三是组织职工开展安全卫生知识的学习与竞赛活动。结合“4.7”安全警示日、安全生产月、全国消防日等主题开展，提升自我保护能力；四是继续开展“安全在我身边”为主题的金点子征集评选活动。鼓励员工查找身边隐患，为班组安全献言建策。 2、 营造“家庭文化” 以开展“梦圆排水”活动为载体。秉持“以人为本”的理念，将企业大家庭的发展与员工小家的成长紧密结合，营造“爱企如家、爱班如家、爱站如家”的家庭文化。一是开展“约会一把手” 活动。通过党员代表巡视和职工代表巡视活动，请公司董事长、总经理与来自一线的党员代表、职工代表进行“面对面、心贴心、实打实”的双向沟通；关注其热点、焦点，解决其疑点、难点。二是组织班组长培训。班组长作为“家庭”的领头人，工会将一如既往地加强对班组长关心，提升班组长素质，修炼班组长能力，培养懂领导艺术、能管好生产、带好队伍的班组长；三是组织“优秀职代会提案”评选活动。职工代表作为单位、班组选出的代表，身上寄托着广大员工对他的信任与期望。深入调查，提交提案是每一位职工代表的责任与义务。工会将鼓励职工代表认真履职，推动职代会质量的进一步提高；四是评选“身边的道德模范”。在排水大家庭中已评选出了10位道德模范，他们是大家的骄傲，今年，将在此基础上继续挖掘排水人身边的道德模范，通过评选活动，掀起人人讲道德，人人崇尚道德的良好氛围 。 3、 传承“学习文化” 以创建“五星六型班组”活动为载体。为职工搭建学习与交流的平台和阵地，为职工营造良好的学习成长空间，用良好的学习风气感染人、激励人。一是贯彻执行《班组学习指导意见》。通过四大学习主题（理论学习篇、道德素养篇、业务技术篇、民主管理篇），推动班组学习目标的逐步实现；二是提高职工书屋服务质量。在原有的“图书进班组”的基础上升级运用“职工书屋”软件，优化职工借书模式，更方便于职工进行书目的查阅与借阅；三是丰富职工学堂内容。每季度开展一次能与职工产生共鸣的讲座，讲座内容力争贴切实际、贴近员工。 4、 优化“竞赛文化” 以“先进评选考核”为载体，形成比、学、赶、帮、超的竞赛文化。一是开展“技能登高”技术比武活动。要创造更多的机会，让更多的一线职工参与其中。切实提高员工的运行管理水平；二是开展“金点子”的竞赛评比活动。激发蕴藏在广大员工身上的积极性和创造性，进一步发挥广大职工在公司发展中主力军作用；三是深化“工人先锋号”等创建工作的竞赛评选活动。丰富评选内涵，引入量化指标，通过自评、互评等形式，提升班组管理水平，提高班组竞争力