; 目 录;第12章 六西格玛管理体系;;12.1 什么是六西格玛;12.1 什么是六西格玛;12.1.1 六西格玛管理的定义;12.1.1 六西格玛管理的定义;12.1.1 六西格玛管理的定义;12.1.1 六西格玛管理的定义;12.1.1 六西格玛管理的定义;12.1.2 历史由来;;12.2 主要作用;12.2 主要作用;12.2 主要作用;12.2 主要作用;12.2 主要作用;12.2 主要作用;12.2 主要作用;12.2 主要作用;组织结构;12.3 组织结构;12.3 组织结构;12.3 组织结构;12.3 组织结构;12.3 组织结构;12.3 组织结构;12.3 组织结构;12.3 组织结构;主要流程;12.4 主要流程;12.4 主要流程;12.4 主要流程;12.4 主要流程;;12.5 管理特征;12.5 管理特征;12.5 管理特征;12.5 管理特征;12.5 管理特征;12.5 管理特征;;12.6 六西格玛设计;12.6 六西格玛设计;12.6 六西格玛设计;六西格玛与精益生产的对比;12.7 六西格玛与精益生产的对比;12.7 六西格玛与精益生产的对比;12.7 六西格玛与精益生产的对比;12.7 六西格玛与精益生产的对比;12.7 六西格玛与精益生产的对比;12.7 六西格玛与精益生产的对比;12.7 六西格玛与精益生产的对比;课程实验总结;
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