服装绿色营销案例剖析.ppt

绿色营销理念 树绿色意识、创品牌文化，在国内率先提出并实施品牌战略。 1.举行以“我们与世纪同行”为主题的BI展示会和时装表演； 2.推出“我爱这绿色家园”植树节大型文艺晚会。杉杉的企业理念是美化人类环境，所以，投身绿化和环境保护是杉杉义不容辞的责任； 3.推出以绿化为主题的大型公益活动； 4.上海、南京、杭州、苏州、青岛、合肥、武汉、南昌、西安等城市，配合北京的行动，推出“让大地披上绿装”的绿化宣传活动； 5.“绿叶深情”万人签名活动； 6.资助教育事业，向宁波大学广告专业捐资50万元，向中央音乐学院指挥系捐资200万元。通过这些活动，极大地提高了杉杉的美誉度，提升了杉杉的企业形象。 绿色设计 杉杉产品设计之初就降低能耗、循环利用、保护生态环境、保证产品的成本、性能列入了同等主要的地位，这样既保护了环境，有最大限度的控制了资源的消费 绿色生产 1.杉杉集团对产品从设计、生产、包装到废弃处理、处置全过程中的环境行为进行严格的控制。 2.重视资源的回收利用和产品的环境性能。 3.严格控制面辅料的染色相关内容 绿色包装 产品包装的过程中，以包装废弃物对环境的污染程度作为第一位的考虑因素。目前，纸袋的主要成分是天然植物纤维，可以进行回收再利用，很大程度避免了资源的浪费。 纽威集团------绿色营销案例分析 闫韦君 纽威集团成立于1990年，1997年在瑞典斯德哥尔摩成为上市公司。目前在中国已经成立了3家公司，并且从去年开始在中国加大了投入的力度，且卓有成效。 纽威服饰(上海)有限公司是集团旗下的全资子公司，成立于2003年是一家发展迅速的集设计，生产和销售为一体的专营专业运动服，休闲服， 团队服装和公司礼品的公司。 公司致力团队服装、运动服装、运动周边产品、水晶艺术品、和礼品的设计、生产销售的高端品牌企业。 纽威服饰(上海)有限公司成立之初，共有员工186人，12人在对公司长远发展进行规划的基础上，公司在2006年确定自身的核心能力为战略实施能力，而构筑战略实施能力的关键在绿色营销策略的建设。 纽威集团简介 二.纽威服饰公司的绿色营销模式 1.树立绿色营销观念，培育绿色企业文化 树立绿色营销观念，就要注重培育绿色企业文化。在企业文化中融入了环保理念，以绿色意识贯穿于公司活动的各方面、加大对企业员工的绿色教育与培训，努力使全体员工认识到环保事业是利在当代，功在千秋的崇高事业，以环保为己任。 把环保与所从事的生产经营活动融为一体，在满足消费者绿色需求的基础上谋求企业的盈利。 同时成立了具有权威性的与“国际绿十字会”接轨的企业绿色文化宣传部，专门承担对员工绿色知识的教育培训与宣传推广工作。 纽威服饰公司的绿色营销模式 2.实施绿色产品开发 公司在2006年的产品开发上，因为绿色家居服装等系列产品的研制成功，而风生水起，在销售额上取得巨大的成功。 在纺织原材料上引入天然彩色棉，它是～种新型的棉花，从种植加工到制成产品，无需经过漂染，不形成污染源，它的纤维和色彩是百分之百的纯天然，用它织成的布，不但具有天然性质，色彩越洗越深，而且手感好、弹性强、柔软性佳并在产品消费后可变1日循环再生。在其的后处理过程中采用绿色整理剂和生物处理技术，在服装的质量要求由传统的实用性、美观性、耐用性，转向更重视安全性、卫生性和健康性。 纽威服饰公司的绿色营销模式 3.推行绿色认证标志 2006年2月28日，纽威服饰公司顺利通过Is014000系统环境标准的国家标准14001(即环境管理体系认证)。 在同年11月份申请和审查合格并取得oKO—Texstandard loo(生态纺织品标准loo)的绿色环境标志。0KO—Tex standard 100(生态纺织品标准loo)是国际上最有影响、使用最广泛、最具权威性的生态标准。 纽威服饰公司的绿色营销模式 4.开展绿色促销活动 利用各种宣传媒体和宣传方式，积极传播环境保护和绿色服装消费知识，积极引导广大消费者将眼界由自身扩展到自然生态环境及整个社会范围，增强公众的环保意识。 在服装广告上重点突出宣传风格上的绿色格调，展示安详的田园风光，美丽的自然景观，绿色的生活风情和纯净的心理感觉，激发了全社会性的绿色服装的消费欲望。 2006年7月5日，纽威服饰在上海推出“绿色回收废旧服装——健康升级以旧换新”活动，消费者手中纽威品牌的旧服装，均可折换30_loo元，用于购买纽威服饰部分型号的运动装系列的优惠，同时纽威服饰联合专业环保公司对回收的废旧服装进行环保处理，为绿色奥运做出自己的贡献。活动推出后，上海市场连续3日单日销售突破1000件，绿色家居服装系列销售同比增长49．6％。上海晚报、中国青年报、上海娱乐信报、中国经营报等都对活动进行了追踪报道。 通过上述对纽威服饰公司绿色营销方面的探讨，可以看出，