湖南企业企业文化宣言.ppt

6.战略风险－预防风险，完善机制，调整战略，有效控制 外部环境变化无常，企业资源能力此消彼长。株水对待风险的原则是：第一不畏惧风险；第二采取各种措施积极地防范、化解风险；第三快速把握风险中所蕴含的发展机遇。持续关注战略环境的变化，识别潜在危机和风险，多谋善断，通过逐步建立完善企业风险防范机制，不断地优化内部资源能力来防范化解风险、有效控制风险；同时必要时通过积极的战略调整规避风险，把握机遇，赢得竞争的主动，实现企业的快速健康发展。 7.战略管理－增强意识，优化流程，持续改进 株水高度重视战略管理，要求各级管理人员特别是管理团队不断强化战略管理意识，深刻理解公司的战略方向和目标，把阶段性工作计划、部门工作任务和公司战略目标紧密结合起来。株水将继续拓宽战略信息渠道，注意战略信息的系统收集和分析研究，继续聘请各类内外部专家顾问为株水献计献策，谋划未来。继续强化战略管理部门职能，使战略管理得以系统性地改进。此外，将严格规范战略研究、战略决策、战略实施、战略控制等流程，保障战略管理的持续改进、有效运作。 卓越 “会当凌绝顶”是株水的追求；“奔腾致远”是株水的精神所在。对于我们所专注的每一个领域，都要做到出类拔萃，坚定地追求卓越的品质、卓越的服务、卓越的管理，成就卓越的企业。让我们的客户获取更大的裨益，这不仅是一个目标，更是一个不折不扣的要求。 英豪挂云帆、敢为天下先。株水深知，“逆水行舟，不进则退”，一步领先不是目的，步步领先才是真谛。为此，我们将广泛汲取国内外的先进经验，探索适合株水的经营发展之道，强化株水的核心能力；时时高标准、处处高要求。只有想不到、没有做不到；把看似不可能的事情变为可能，把别人做不到的事情圆满完成；持之以恒，跬步千里，始终屹立于国内水务行业的潮头。 持之以恒 卓绝超凡 株水员工对企业的价值观 忠诚 团队 学习 执行 忠诚 德行天下，仁者无敌。正则“品”端，直则“人”立。株水期望每一名员工都胸襟坦荡，履信笃行，诚实处世。 面对责任，不推诿逃避；面对困难，不明哲保身；面对承诺，不浮语虚辞。 株水可以接受偶尔失误，但决不容忍贪图私利，损公肥私的行为；可以包容暂时无功，但决不容忍浮夸业绩的举动。 株水倡导员工发扬“以厂为家的一线职工精神”，忠诚于企业，忠诚于事业。要求员工的一言一行以企业大局为重，追求企业整体的效率和效益。 （附注：为必求正，事必求忠：为人应该正直，对事业理当忠诚） 为必求正 事必求忠 团队 局部服从整体，个人服从团队。每一名员工都是株水群体中的一分子，每一个机构都是整个株水机制高效运转的一部件。只有内部精诚合作，才能实现我们共同的目标。处理任何问题，我们主张将全局利益放在首位，不能固守本位主义，各行其是。 株水倡导员工在相互信赖、相互理解、相互尊重基础上的相互激励、相互扶持、相互补益、相互配合。有边界分工，无边界协作；取长补短，同心协力。 大局为重 相互协作 学习 学习改变命运，学习成就未来。商战在于智战，智战在于学习。识多得以智广，足智方有多谋善断。没有学习就无法超越自我、超越过去，没有学习就无法创新。 株水强调主动学习，全员学习，团体学习，终身学习。 不论什么学历，不论多大年纪，不论处于什么岗位，不论多高成就，都要持续学习，不断提高；要充分利用工作空余，主动申请培训机会，积极刻苦能动学习，学而不已。 集体智慧高于个人智慧，团队力量大于个人力量。我们倡导员工相互学习，相互教育，交流经验，传播信息，实现学习互动和知识共享；以团队学习激发群体智力，以系统思考统一群体行为，从而提高团队的整体竞争力。 全员学习 终身学习 执行 决定成败的关键在于执行，高效的执行取决于策略一致、目标整合、沟通流畅、重点明确。 每名员工在株水目标体系分解的过程中承担相应的责任。株水要求每一名员工在完成任务的过程中深刻理解并真心尊崇株水价值观念，倾情溶入株水文化氛围，并严格遵守根据株水的理念指引所制定的各项规章制度。 株水要求在执行中强化主动沟通，主动协作的意识，惟有如此，才能提升企业整体的执行力。 奉公守法 雷厉风行 株水员工对工作的价值观 尽责 精细 进取 高效 尽责 责任无小事，责任重如山。 株水要求每一名员工以恭敬虔诚的心态激情面对，善待自己的工作。敬业是员工职业操守的基本要求，敬业的前提是高度的责任心。要坚持“不完成任务誓不罢休”的信心与决心，以积极的态度承担自己的责任，突破自己的能力极限去思考解决困难的办法；面对困难时要迎难而上，勇挑重担。 株水主张员工做负责任的人。 恪尽职守 积极主动 精细 疏漏往往藏于细节，细节常