市场营销部管理制度.pdfVIP

. 第 1章 市场营销部管理制度 ;.. . 1. 编号： HP-HP-ZD-02 第 1节 企划管理 1. 工作目标 1.1 确保完成公司年度票房指标，围绕目标制定正确的市场策略； 1.2 各项企划工作的统筹、监督、指导，完善各项市场制度流程； 1.3 增强厚品电影品牌的知名度、美誉度 . 2. 基本原则 2.1 公司年度票房目标由公司制定；影城不得私自调整； 2.2 公司市场市场营销部下发的各项市场策略规范等，各影院需严格执行； 2.3 媒体宣传、市场活动、阵地制作、需严格执行预算，如超过预算的需上报公 司逐级审批； 2.4 公司市场营销部为各影城市场部直属上级，影城副经理为第一负责人。 3. 市场策略管理 市场策略管理是公司对各影城处在不同发展阶段、 不同竞争环境下采取的市 场营销计划的指导及督促， 保持公司及影城间良好的沟通， 形成提交 - 分析- 反馈 - 执行 - 督促的流程。 3.1 市场计划与总结管理 3.1.1 各影城市场负责人（或指定专人）于每月 25 日前向市场营销经理提交下 月工作计划，内容包含市场活动计划、市场费用计划、媒体宣传计划、票 房预估及活动效果预估等内容； 3.1.2 各影城营销部门负责人 （或指定专人）于每月 5 日前向市场营销经理提交 上月工作总结，内容包括上月票房、市场计划执行情况、费用使用情况、 活动效果信息等内容； 3.1.3 市场营销经理收取工作计划并进行分析，对于有疑义的内容与影城沟通， 经沟通确定后进行存档； 3.1.4 市场营销经理在影城执行月度计划过程中， 对执行情况进行监控， 部分重 ;.. . 要情况需重点沟通； 3.1.5 市场营销经理收取工作总结并进行分析， 与月度计划相结合， 落实执行情 况，有疑义与影城沟通，沟通确定后存档。 4. 市场策划管理 4.1 影片策划及反馈流程 4.1.1 每月 11 日左右，市场营销部获得 70%左右的下月影片信息，结合相关资 源制定下月市场策划方案草案并下发各个影城。 4.1.2 每月 15 日，市场部通知影城下月上映影片，与影城沟通下月影片策划方 案。 4.1.3 每月 20 日前，各个影城结合自身资源和公司下发的策划方案，及时给公 司市场部进行反馈，提交本影城市场策划方案。 4.1.4 下月 5 日前，上报前一个月的市场策划活动总结， 需要有文字总结、数据 分析。 5. 影院市场策划 6.1 市场策划的规定 6.1.1 沟通手段 以公共邮箱为主要通知下发手段， 以FTP平台为辅助手段， 以微信、QQ群为即 时信息分享手段，各地影城需规范化执行，加强时间观念、加强执行力度与反馈 意识。公司市场营销部的各项通知、影片策划、媒体合作都会通过邮件下发，各 影院市场人员必须养成每天必看邮箱的习惯，对各种通知都应给予充分的重视， 按时回复。 6.1.2 市场企划工作月度时间表