职业经理人领导艺术杭州.pptVIP

* 一方面确保企业的经营目标和经济目标，另一方面确保社会效益目标得以实现，同时与国家政策和市场导向高度一致，真正实现企业发展的可持续。 * 高效是企业运营层次的体现 高效既包括效率，同时也包括效益。 现代建筑企业一方面通过人才教育、 制度建设、管理提升来提高个体、团体效率 ；另一方面通过有效沟通， 信息手段和考核评价来提升运营、实施效率。 → * 高效率是低成本、高品质的基础，高效益是企业抵御风险、增强竞争实力和内涵拓展的基础，同时又是生产进步、管理提升的表现。 高效率和高效益是企业运营层次最为直观的反映，是企业长足发展的坚实基础。 * 创新是企业发展的动力体现 创新是企业发展和行业进步的直接生产力。建筑业技术创新、管理创新和经营创新是企业发展的动力体现。企业在新的发展阶段应当加强创新教育和创新激励，充分挖掘创新潜力，培育创新成果，展示创新实力。 → * 把新技术、新工艺、新方法，新思维、新理念、新模式科学开发，合理运用， 促进潜在模式的深层次变革，极大地提升企业发展的动力，强化自身的核心竞争力。 * 三个建设 内涵建设成为必然 团队建设成为支撑 文化建设成为主流 * 内涵建设成为必然 内涵建设应以制度建设为核心，理顺机制、 健全制度、固化