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编 制 说 明
为适应当前工厂生产发展和经济体制改革的需要、加强我厂劳动定额的管理工作、不断提高定额水平、我们在1980年部颁标准的基础上、根据本厂目前实际情况。重新制定了这套新的工厂《通用定额标准》(简称《厂标》)。
本《厂标》是根据我厂现有设备、技术条件和实际生产管理水平制定的,在制定过程中综合了我厂以往生产中发生的实动工时记录及定额员平时测时写实的情况。采用理论计数和比较类推法相结合的方针。同时参考了兄弟厂的部分资料和先进经验而制定的。
这次《厂标》与原用《标准》相比,其水平有较大的提高,更加切合实际。各工种之间达到较相对平衡,同时内容多范围也较上次广泛。
由于我们经验不足,业务水平有限,在编制《厂标》中一定会有不少缺点和错误,请各单位和工人师傅在使用过程中,正确反应和提出宝贵意见,以便再次修改时补充完善,应该提出的是,在定额管理中,适时制定与修改定额标准是一个方面,但更重要的是对《厂标》的贯彻与执行,我们相信,在试行新《厂标》过程中也能得到各级领导与广大职工的积极配合与支持,通过各方面的共同努力,来不断提高我厂定额管理水平,是我厂的定额水平能上新等级、上高台阶。为不断提高我厂劳动生产力和经济效益作出贡献。
国营第四零四厂劳人科
通 用 定 额 运 用 通 则
一、工时定额是在正常的生产组织,工具设备完好。材料供应及时,同时亦相应地考虑到所需的技术能力,劳动强度,责任大小及确保质量和安全的条件下进行生产而制定的。时间单位为小时或分钟。时间标准为小组或个人的时间。
二、定额时间是按照工艺中所规定的操作规程和工作条件而确定的、若其中个别操作未进行,则应将该操作的时间从定额中扣除,如增加操作则在定额中可相应地增加之。
三、本定额时间内包括下列工作时间。
1、作业时间=基本时间+必要的辅助时间
2、领取派工单,材料,熟悉工艺图纸,工作物和操作上的联关时间,称准备时间
3、工具的准备整理归还及工作中的合理修理时间
4、法定的自然需要与休息时间。
四、新制工具、胎具或者由于工艺材料质量上的原因而造成废品返修时间,工人或领导责任所造成的中断时间及女工喂奶时间,开会时间都不包括定额时间内。
五、如工作物的尺寸在定额表中,无具体规定时,应以大小尺寸的平均值为准,大于平均值则按大尺寸计算,小于平均值则按小尺寸计算。如本手册不能查定时可根据本手册的水平,用比较类推法结合经验估工法制定工时定额。
六、应用材料校正系数必须按各定额表内的规定运用,若一个工作物同时需要几个校正系数应连乘系数之积计算之。
例一:某一零件的定额工时为250小时,应用系数K1=1.20,K2=0.90,K3=0.85
则公式如下:
T=2.50×(1.20×0.90×0.85)=2.30小时
七、定额中规定的批量校正系数计数法:
公式:定额时间×数量×批量校正系数=实际数量的定额工时
例二:某一零件数量为60件定额工时在10各以内为2小时加工一个,11个以上按系数0.95小时计算,21个以上按系数0.9小时计算,30个以上按系数0.85,50个以上按系数0.8计算。则共计算如下:
T总=(10×2)+(11×2×0.95)+(21×2×0.9)+(18×2×0.85)=109.3小时
八、刚性系数:只限一般加工而定(外径特种设备除外、内径、深孔钻、喷吸钻除外)。
L:D
≥22
≥26
≥30
L:d
≥6
≥10
≥15
外径
K=1.3
K=1.6
K=2
内径
K=1.3
K=1.6
K=2
九、光洁度(精度)系数:
▽7
▽6
▽5
▽4
▽3
1.2
1
0.9
0.8
0.6
十、调质材料加工:
原材料调质加工增加15%工时。零件调质前粗加工占本定额工时40%。
十一、若遇手册中没有的零件,由定额员通过三结合形式确定临时定额,若要重复使用的一般六个月修改一次,经劳动工资科同意转入正式定额。在运用过程中需要增减时,必须征得劳动工资科同意,否则任何人不得擅自更改。
十二、在实施贯彻本标准同时,应认真填写工票,原始记录。把定额时间与非定额时间严格区别开来,其非定额时间不应作为实动工时填写。
十三、本标准在贯彻使用过程中,执行正确与否由劳人科负责并监督,其解释权属劳人科。本标准自颁布之日起执行。
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