融创集团项目操作各环节工作及流程阶段性思考汇报.ppt

项目操作各环节工作组织及流程阶段性思考;目录;第一部分研展体系工作组织系统思考;目录;项目前期开发流程简图;项目战略;1、土地价值判断是项目战略的基础 多重理解房地产的要素 项目SWOT分析 2、项目战略意义及要素 项目战略意义 项目战略要素;多重理解房地产的要素;项目SWOT分析（理解地块） 主要是在区域市场分析的基础上分析本案的优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会点（Opportunist）及威胁点（Threats）;企业优势;中心落脚点;2、项目战略意义及要素;（2）项目战略要素 项目开发的战略意义 财务指标的分解影响着项目定位方向 项目开发节奏决定规划格局;例：海逸长洲土地价值的判断;2、项目SWOT分析（理解地块） 优势分析 ???? 区位优势，共享资源（河西、梅江、梅江南） 地段 ???? 都市风景区及充足水体资源，具有唯一性 资源 ???? 公司的品牌影响力 品牌 劣势分析 ?? 项目周边生活配套设施尚不完善 ??? 开发成本高（占用资金量大） 配套不完善性 ??? 心理距离遥远; 机会分析 区域整体氛围正在形成，发展潜力巨大 整体市场良性 天津市的高端市场正在