管理者与管理工作教案.ppt

; 山东大学管理学院 工商管理系人力资源研究所 孙 卫 敏 ;工作中的思考;工作中的思考;工作中的思考;本讲座的主要内容;第 一 讲;你认为，什么是管理？;本讲主要内容;一、管 理;（一）什么是管理;管理就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导与控制，以便达成既定的组织目标的过程。;1、管理的目的：为实现共同的组织目标服务。 组织目标 部门目标 个人目标 “功劳”与“苦劳”之争 ;2、管理的对象：资源 资源：人、财、物、时间、信息等。 最重要的资源：人 资源最突出的特征：稀缺性 1）应树立“以人为本”的观念。 2）应提倡“开源节流”：提高资源使用效率、挖掘现有资源的潜力；避免由于工作失误造成的资源浪费；注重资源开发;为什么管理要“以人为本”;人的潜力有多大 前苏联著名学者兼作家伊凡?叶夫里莫指出：“人类学、心理学、生理学、逻辑学的最新发现证实，人具有最大的潜能··· ···人类平常只发挥了极小部分的大脑功能。如果人类能够发挥一半的大脑功能，将轻易学会40种语言，背诵整本百科全书，拿12个博士学位。” 一般认为，人只发挥了1/10甚至更少的潜能;环境的变化给管理提出了新的挑战，更需要“以人为本”;联想集团总裁柳传志的管理“三要素” 搭班子：企业要有一个具有统一意志、团结协作、战斗