2017员工薪资制度.docVIP

2017年6月 第 PAGE 2 页 2017年薪资制度标准 业务经理 （一）、高提成模式： 月薪资=补贴+全勤奖+工龄+提成 补贴 全勤奖 工龄 提成 备注 1500元 100元 （二）高底薪模式 月薪资=2500+2% 补助：每天100元（晚上在市场住宿） 费用：凭交通票实报实销 （三）试用期模式 月薪资=2000+2% 补助：每天100元（晚上在市场住宿，家所在市场无补助） 费用：凭交通票实报实销 试用期：两个月 （四）备注 1、再次入职的员工，以最后一次入职日期为准！ 2、提成计算方式： ①保健品提成：（回款－日化－红包）×10%； ②日化精油皂提成：回款×15% ③其他日化：回款×10% ④动销小组支持促销活动的客户，提成8% 3、特殊商品除外（如南京同仁堂纸盒16粒含片提成点5%） 请假扣薪制度 ①超出公休一天，扣100全勤+100+当天补助（1500÷30）； ②超出公休第二天开始，扣100+当天补助（1500÷30），天数依次累加； ③直系亲属丧假3天，异地超过800公里的增加2天路程； ④婚假5天，异地结婚7天； ⑤每月假期4天公休，法定节假日月份5天； 入保险人员补助扣200元； 每月由大区经理制定本地区业务经理回款任务，王总签字后发财务备