广告投放情况.pptVIP

媒介策略合理，产出高。 2月份，根据总部要求，分部各媒体投放比例平面42.74% ，电台5.12% ，电视9.97% ，楼宇及公交户外20.74% ，DM 7.37% ，网络2.90% ，其它11.16% 。广告费2695.6008万元，百万元广告产出19412.7万元，环比上涨4.17 %。 执行给力 2月份根据总部对春运媒体的投放要求，分部快速行动结合分部的实际情况，根据媒体特性及资源已销售情况，对春运媒体进行了投放同时加大了户外媒体的投放力度。 优势： 劣势： 电视广告投放不足，规格不合理 虽然严格控制了各媒体的比例，但一些分部电视广告投放仍然不足。同时总部多次下发指导要求分部谈判年度框架合同时必须有10秒规格，投放中应以10秒为主，5秒、15秒为辅多频次投放。今后必须严格控制，先打后报一律严惩。 有些投放媒体的质量低 虽然严格控制了各媒体的比例，但一些分部在媒体的选择上不成功，媒体质量差，导致投入产出较低。下一步总部将进一步指导分部选择更高质量的媒体。 小结： 在2011年媒体策略标准的基础上，继续优化媒体策略，尤其要增强对A+类、A类分部的优化和指导。针对重点分部做个性的配比指导，并将加强重点分部媒介策略的监控，务必保证执行力度。 做好新店费用的把控工作，优化开业前媒体宣传策略，促进销售完成。 指导分部选择高质量的媒体，提高广告投入产出。 清欠进度： 截止