酒店新员工培训教程().pptVIP

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  • 2019-12-03 发布于浙江
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5、XX人的理念 多干活是一种恩赐 身体孱弱是一个缺点 对给自己提供工作岗位的投资人要常怀一颗感恩的心 XX酒店(企业)的经营理念 星级有限,服务无限 诚信待人,以客为尊 团结竞进,产业报国 6、酒店的管理层次和管理原则 A.管理层次:决策层-----经营管理层   -----督导层----服务操作层 B.管理原则:对直接上司负责的原则   二线为一线服务的原则    时间管理和及时反馈原则   沟通协调原则 7、酒店组织机构设置 部门 现任经理 内线电话 客务部 张树艳 2000 康体部 张 斌 3000 餐饮部 赵建峰 5000 计财部 张 荣 6100 养车堂 武心刚 6102 办公室 王 骊 6105 采供部 任金龙 6106 营销部 禹雅萍 6109 工程部 汤 林 6113 行政部 赵瑞雪 6119 总经理 副总经理 十部门 一站式服务 从我开始,到我为止    它要求一名服务员只要有客人提出服务要求,不管与自己的岗位、职务、业务范围有无关系,都应该主动地把自己当成实现客人需求的第一责任人,自觉地想办法,力争在第一时间内给客人以满足。 前提:有责任心,对酒店业务熟悉 8、酒店服务项目 餐饮 康体(美容美发、棋牌) 住宿(会议、商务) 洗车(汽车装饰、保养) 洗衣 A. 餐饮部:位于主楼二楼计有12个包间,13张散台(可同步进行录像),能

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