集团总部招聘存在的问题培训课件-新版.pptVIP

人力资源部 * 谁有过这种苦难经历 来了招聘需求，挽起袖子就冲进人才市场摆个摊儿收简历 好不容易招到了，临报到人家告诉你不来了，挽起袖子再次冲进人才市场，重新再来 好不容易上班了，试用期又没通过，挽起袖子再次冲进人才市场，重新再来 消防栓 FIRE HOSE REEL * 存在的问题 人力资源的规划问题 用人部门对招聘活动的参与没贯穿整个招聘活动，导致人力资源部对所招聘岗位所需人员的素质要求和专业要求缺乏了解 企业招聘简介中存在的问题 应聘人员的接待问题 招聘过程中的分工问题 招聘周期过长，信息反馈率不高 试用期人员的管理问题 地域限制问题 * 一、人力资源的规划问题 从狭义上来说人力资源规划是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源的合理配置，有效的激励员工的过程。 * 一、人力资源的规划问题 由于未对人力资源进行有效的规划，导致招聘工作处于被动地位，不能及时有效的为企业招收到合适的人才。 * 二、用人部门对招聘活动的参与没贯穿整个招聘活动，导致人力资源部对所招聘岗位所需人员的素质要求和专业要求缺乏了解 用人部门未对所需人员岗位素质要求和专业要求作出详细说明，导致人力资源部在物色人选时费时、费力、费财。 *