- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高素质 高技能 高绩效 高素质 高技能 高绩效 高素质 高技能 高绩效 回顾2012年,临河区支公司个险渠道全体将士充满激情、上下同心、艰苦奋斗、锐意进取,在强烈的荣誉感和责任感的驱使下,“为捍卫荣誉、为挑战极限、为践行承诺、为庄严使命”而战,为公司赢得了荣誉,更赢得了市场的尊重,更让我们坚定了发展的信心!在2013蛇年到来之际,我们对未来的发展更加充满信心,公司将以更加专业的水平,团队将以更加职业的水准,个人将以更加敬业态度去面对今后市场的发展。 2013年“开门红”企划方案 推动时间:2013年1月1日 --1月31日 参赛人员:支公司全体人员 推动产品:(分红型) 推动目标:期交保费及意外险656万元 保费核算:期交保费及意外险 推动部署:客户积累期:12月18日--2月5日, 首卖日:2013年1月1日 首卖周:2013年1月2日--10日 首卖月:2013年1月11日--31日 2013年“开门红”企划方案 (一)准客户开拓奖: 2013年“开门红”企划方案 凡在12月18日--12月31日期间,日收全家福照片达5张者,奖励精美礼品一份;“最美全家福”抽奖每日按收回照片数量的20%进行抽奖,进行相框制作; 2013年1月1日--2月5日,“最美全家福”抽奖每日按收回照片数量的10%进行抽奖,进行相框制作; 2013年“开门红”企划方案 (二)个人奖励 1、达标奖 凡在竞赛期间达成有效人力者,奖励“美达斯保温杯”一个; 2013年“开门红”企划方案 2、荣誉奖 凡折算保费达1.5万元,奖励价值150元新春礼包; 凡折算保费达4万元,奖励价值200元新春礼包; 凡折算保费达8万元,奖励价值400元新春礼包; 凡折算保费达12万元,奖励价值600元新春礼包; 2013年“开门红”企划方案 凡折算保费达15万元,奖励1000元现金; 凡折算保费达20万元,奖励1500元现金; 凡折算保费达25万元,奖励2200元现金; 凡折算保费达30万元,奖励3000元现金; 凡折算保费达40万元,奖励4000元现金; 2013年“开门红”企划方案 凡折算保费达50万元,奖励6000元现金; 凡折算保费达60万元,奖励10000元现金; 凡折算保费达65万元,享受60万元档次的奖励且每超出1万元奖励现金200元; 注:以上“荣誉奖励”和市分公司“金蛇攀高奖”同时享受; 2013年“开门红”企划方案 (三) 团队奖励 直辖组实收保费达10万元(含),举绩率达85%(含),奖励小组活动经费500元;(期交保费500元以上,短险600元) (四)职场奖励 各职场完成任务指标80%(含),按实收保费0.3%给予现金奖励; 各职场完成任务指标90%(含),按实收保费0.4%给予现金奖励; 各职场完成任务指标100%(含),按实收保费0.5%给予现金奖励,超出部分按实收保费0.8%给予现金奖励; 2013年“开门红”企划方案 方案说明: 1、本方案中保费录入数据在节点内,需在1月31日(前)转帐成功,2月10日前核销回执;意外险需在1月30日前激活生效。 2、本方案中折算保费,福禄尊享两全保险(分红型)三年期按照以下标准进行节点折算,其他产品三年、五年期均按照节点折算基础的80%进行折算;十年及以上和短期意外险按照100%折算。 (1)首卖日:200%折算 (2)首卖周:150%折算 (3)首卖月:120%折算 3、在犹豫期撤单,扣回已发奖励。 4、本方案解释权归公司经理室所有。 2013年“开门红”企划方案 开门红---对于团队增强团队凝聚力的最好时机利于团队集体展业团队整体绩效提升的绝佳机遇 开门红---对于伙伴全年目标早行动 一年有个好彩头抢先行动早收益 回访客户促新单 2013年“开门红”企划方案 高素质 高技能 高绩效 高素质 高技能 高绩效 高素质 高技能 高绩效
您可能关注的文档
最近下载
- 2002-2007年北京工业大学684物理化学考研真题.pdf VIP
- 本科毕业论文---自动变速器设计.pdf VIP
- 核心素养下情境创设在初中英语听说课中的运用.pptx VIP
- 2026年高考语文散文阅读学生版——分析散文结构思路与线索.docx VIP
- 浙江省湖州市电梯修理作业T真题及答案.docx VIP
- 流水别墅赏析.pptx VIP
- 重庆工商大学811管理类综合历年考研真题汇编(含部分答案).docx VIP
- 流水别墅模型制作 流水别墅模型及模型.doc VIP
- 电路板维修培训.pptx VIP
- 重庆工商大学811管理类综合历年考研真题汇编(含部分答案)_last.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)