物料管理与仓储实务.pptVIP

讲师：;目 录;◆不断料 –不使制造现场领不到要用的材料或零件 ◆不呆料 –要用可用的材料，不用不可用的材料 ◆不囤料 –适量，适时的进料；不做过量，过时的囤积; ◆适时（Right Time） 在要的时候,很及时地供应物料,不会断料。 ◆适质（Right Quality） 进来的物料或发出使用的物料，品质是符合标准的。 ◆适量（Right Quantity） 供应商进来的数量能控制适当，这也是防止呆料很重要的工作。 ;◆适价（Right Price） 用合理的成本取得所需之物料。 ◆适地（Right Place） 使距离最短能达到最快速的供应商；使部门距离最短，能最快速的发料。 ;物料与仓储管理基本职能 ; ;; 四、提高仓库空间利用率的方法： 根据包装类别、材料特性、供料方式、仓储工具等考虑不同的堆砌方式； 立体空间的使用； 标准包装的使用。; ;三、对A、B、C三类物料进行存量控制: A类物??: A类物料种类少、金额高，存货过高会产生大量的资金积压，应尽量降低库存，避免大量的资金积压在仓库。当有物料需求或订货时才订购，使交货既不影响生产计划，又不过早进厂。; B类物料:B类物料介于A类C类之间,种类与金额占的比重一般，可以采取设置安全库存量的方式进行控制。 C类物料: C类物料种类多、金额少，可一次性