战略思维模式的改变-文档.pptVIP

五、动态竞争战略的升级 动态竞争战略就是采用动态的观点去制定和实施的竞争战略； 动态竞争的观点是以竞争优势难于保持为基本出发点的； 动态竞争的观点关注的是竞争对手之间的互动，而不完全是实力上的差异； 动态竞争的观点看重核心专长，但是更注重沿着核心专长不断实现创新，并且把创新看成是获得高收益的主要来源； 竞争优势的来源 独特的资产和能力：时机和秘诀 建立和巩固学习的障碍：长期独占行业或者市场 有效性和效率：高差异和低成本 资源和能力上的绝对优势：大量资源的高度集中； （1）、基本竞争战略（效率） 竞争优势 成本 聚焦在 差异取胜 成本 领先 差异 取胜 聚焦在 低成本 竞争范围 的广度 以广大 市场为 目标 以专门 市场为 目标 特殊性 战略思维模式的改变 华南理工大学工商管理学院 蓝海林教授 在此新旧世纪更替的时期，中国企业面临着许多新的挑战。这些挑战都是直接或者间接地来源于经济国际化、市场全球化、知识经济、技术进步加快。面对这些挑战，中国企业最为关心的是： （1）过去的高增长能否继续下去； （2）过去的战略能否继续发挥作用； （3）过去所建立的竞争优势是否能够继续保持。 如果对于这些的问题的回答是否定的，那么企业高层管理者就必须迅速地改变自己的战略思维模式。 前言 一、战略思维模式的构成 什么是企业战略？ 制定战略的目的是什么？ 战略