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- 2019-12-03 发布于江西
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某公司业务部业务提成方案及绩效考核
一、某公司2010年度销售总目标任务 (以限界利益为基准,销售额为参考)
1、公司销售总目标:?万人民币。
2、公司限界利益(即销售额基本值):?万元;
3、公司限界利益率:?%
4、公司纯利润率:?%
二、业务部门2010年度部门销售目标:
(一)业务一部销售目标要求:
1、业务一部销售总目标:?万人民币。
2、业务一部限界利益(即销售额基本值):?万元;
3、业务一部限界利益率:?%
4、业务一部纯利润率:?%
(二)业务一部销售目标要求:
1、业务一部销售总目标:?万人民币。
2、业务一部限界利益(即销售额基本值):?万元;
3、业务一部限界利益率:?%
4、业务一部纯利润率:?%
三、业务部门个人2010年度销售目标要求:
基本目标
销售额
(万人民币)
限界利益率
限界利益
(万人民币)
净利率
净利
业务员个人目标
李###
?元
13%
?元
?
黄####
?元
10%
?元
张####
?元
13%
?元
部门目标
业务一部部门目标
?元
11.2%
?元
业务员个人目标
王##
?元
13%
?元
李###
?元
11%
?元
张##
?元
13%
?元
肖###
?元
13%
?元
……
……
……
……
……
……
部门目标
业务二部部门目标
元
13%
269
四:业务部薪酬与业绩提成方案
薪资组成:基本工资 + 工龄工
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