生产作业标准及ie工程.ppt

6、生产线平衡法 （1）流水生产线概述 1）流水生产线的特征 工作专业化程度高。 工艺过程是封闭的，工作地按工艺顺序排列，劳动对象在工序间作单项移动。 每道工序的工作地的待制品数量和各道工序的加工时间比例相一致。 每道工序都按统一的节拍进行生产。 （2）流水生产线的特点 1）整个生产过程平行连续，协调均衡。 2）有利于机器设备·和人力的充分利用。 3）最大限度地缩短生产周期。 4）缩短运输路线，工序间的在制品数量很少。 5）由于工作地专业化程度高，能采用专用设备、工具，有利于提高劳动生产率。 （3）生产线平衡的定义 （5）生产线平衡分析使用的时机 1）新组成生产线时。 2）确定效率时间。 3）比较生产线改善前后的生产线平衡，确认改善效果时。 4）讨论减少工序中半成品的对策时。 5）裁员时。 （6）生产线平衡分析用的图表 （7）生产线平衡的改善原则 1）削平时间长的工序的“山峰” ①分割作业，把一部分作业分配到作业时间短的工序中去。 ②进行作业改善，缩短作业时间。 ③作业机械化。 ④提高机械能力。 ⑤增加作业人员。 ⑥替换技能水平更高的作业人员。 2）对时间短的工序的改善方法 ①分割那部分的作业，把它分配到其它时间短的工序中去，省略那一工序。 ②从其它作业时间长的其它工序中拿一部分作业过来。 ③与其它时间短的工序结合。 ④减少作业人员。 （8）生产线平衡分析的步骤 1）决定目的、对象