创新思维 简单管理(PPT课件).pptVIP

四、简单的创新思路与方法 创新需要“离经叛道”； 创新需要“奇思妙想”； 创新就是“超越过去”； 超越本组织、本行业、甚至超越世界；做别人不一样，做过去不一样，为别人所不为，想别人想不到，做别人做不到，……； * * 组织创新思路 ─ 可无限延伸的组织 ... ... 五、简单创新案例 产品创新思路 ─ 巧妙组合与模仿借鉴... ... 资源创新思路 ─ 资源具有隐藏的价值... ... 市场创新思路 ─ 把梳子卖给和尚 ... ... * 恭祝大家学习愉快，身体健康！ 谢谢各位！ TEL:0755 FAX: 0755Web: www. E-mail: abl@ * 新问题：经营业绩压力，品牌推广营销，客户投诉处理，行政事务管理，人事冲突，人才流动及各种利益关系平衡等等……； 做到“事前有计划，过程有控制；人人有职责，事事有制度；执行有表格，办事有流程；工作有方案，绩效有考核；结果有记录，一次就做好”； 结婚是个非常杂的问题，也可以是一个简单的问题 简单的人才环境，就是让人才开心的环境。 创新就是运用新思想、新方法、新方式对组织系统要素、条件、管理等进行重新组合，以促进组织系统综合效能不断提高和获得更大利润的过程。 创新其实不复杂 管理有技巧 越简单越好 —— 创新思维 简单管理 主讲人： 安博伦（Anbolun） MBA / WBSA 深圳市中电照明股份有限公司 董 事 行 政 总 裁 深圳市博伦管理咨询有限公司 总 经 理 深圳市专家工作委员会 管 理 科 学 专 家 深圳市市长质量奖 评 审 员 深圳市经理学院 ( 客座 ) 教 授 北京时代光华 特聘讲师 Web: www. E-mail: abl@ Tel: Fax:Mobile: 创新思维：是指对事物间的联系进行前所未有的思考，从而创造出新事物的思维方法，是一切含有崭新内容的思维形式的总和。 4 第一讲、创新思维 简单管理 简单管理：就是运用简单的思路、技巧和方法， 将“复杂的问题简单化，简单的问题制度化”，使组织诸多繁杂巨细事务都有章可循；形成“组织结构简单，运作流程畅顺，管理活动方便，岗位工作高效”的简单管理体系。 简单思路（提高效率的基本原则）： 1、能不能取消它？ 2、能不能将它与别的工作合并？ 3、能不能用简便的东西代替它？ 其核心就是：化繁为简。 ——（美国威斯丁豪斯 前任总裁 唐纳德. ） 思维定势有利于常规思考，在思考同类或相似问题的时候，能省去许多摸索和试验的步骤，既可以缩短思考的时间，减少精力的耗费，又可以提高思考的质量和成功率；但有时这种“思维定势”却使人们在遇到有些新问题时百思不得其解；因此，需要突破“思维定势” ，创新思维。 许多人工作非常勤奋，但是成就不大，许多人做事也非常努力，但就是赚钱不多 ... ... ；虽然理由和原因是多方面的，但最根本的原因是缺乏创新突破的思维方式。古往今来，许多成功者不是那些最勤奋的人，也不是那些知识最渊博的人，而是一些眼光敏锐，思维活跃，具有独立个性和创新精神的人。 在当今竞争日益激烈的市场环境中，我们需要知识，我们需要勤奋，我们更加需要正确的思维方法，大胆创新突破。 创新思维，海阔天空， 换一个角度去思考也许还有其它的路可以走。 4 一、 创新思维 海阔天空 在全球经济环境中，市场竞争日趋激烈，每个企业家都会遇到大量的新问题；如何从这些琐碎问题中间解脱出来，让企业家朋友有更多的时间来考虑“如何获得企业持续稳定的成长；其中最重要的是建立一个规范科学与运作简单的管理体系，利用有限的资源，促使企业效益最大化。 最有成就的企业家是最休闲的，因为他们懂得“最简单的管理是最有效的管理”。凡是想把生意做大、做强的企业家都会有意识的想到“把复杂问题简单化，简单问题制度化”；以至各种管理事务都有章可循，让身负重任的企业家朋友从日常繁杂巨细的管理工作中解放出来，“简单管理，享受成功”。 4 二、 简单管理 享受成功 最有成就的管理者是最休闲的！ 随着全球经济化的到来，企业经营领域越来越广阔、组织结构越来越庞大，产品体系越来越宽广，业务流程越来越紊乱，规章制度越来越繁琐，人际关系越来越错综复杂 … …。 因此 ，管理学出现了越来越多的深奥理论与模型，许多管理者照本宣科地做下来，非但效果不明显