刘宝生世杰精益学院院长.PDF

快速换线 教练式咨询 ，实践性培训倡导者 刘宝生 ：世杰精益学院院长 l  履历 ： p  世杰精益学院 院长 p  慧制咨询（上海 ） 首席顾问 p  奥曼克（中 国） 首席精益顾问 p  全球改善咨询集团 中国区顾问总监 p  摩托罗拉移动通信 生产经理/精益经理 p  福特江铃汽车股份 物流规划工程师/精益专员 教练式咨询 ，实践性培训倡导者 用4条相连的直接将9个点连起来 教练式咨询 ，实践性培训倡导者 大家的目标是什么 ？ 教练式咨询 ，实践性培训倡导者 内 容 概 要 q SMED的定义与背景 q 为什么要实现快速换模 q 快速换线实施步骤 q 快速换模技巧 q 持续改进 教练式咨询 ，实践性培训倡导者 定义 换线时间 “前一种品种加工结束到下一品种加工出良品的所用的切换 设备时间” SMED Single Minute Exchange of Die:在一分钟内完成切换 教练式咨询 ，实践性培训倡导者 令人吃惊的丰田公司 q  1981年以前，当欧美的公司花两个⼩时以上，甚⾄⼀ 整天的时间来换模时，丰⽥公司在1970年就实现在三 800 分钟内完成 吨的模具换模 q  single-setup 9 59 这被称为 ，即个位数时间换模（ 分 秒 之内） q  ⺫前事实上很多公司已经把这⼀时间降到了⼀分钟以内 或者one-touch setup （⼀触式换模） 教练式咨询 ，实践性培训倡导者 时间不能都花在换模上 External Elements Left Hand Performed Left Hand changeover Right Hand External and Internal Elements changeover Internal Elements Performed