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电子银行业务效益浅析
咆手银行业务效益浅析
I电孑银行(ElectricBank
◎肖坤
一
众所周知,随着信息网络化和.
经济全球化的进程,银行业正进行
着前所未有的改革,电话银行,自助;
银行,网上银行等新兴电子银行体
系及银行服务应运而生,银行业进
入了电子银行时代,传统的银行被
赋予了全新的内涵.所谓电子银行
业务,是指商业银行等银行业金融
机构利用面向社会公众开放的通讯j
通道或开放型公众网络,以及银行
为特定自助服务设施或客户建立的
专用网络,向客户提供的银行服务.
电子银行业务包括利用计算机和互
联网开展的银行业务(以下简称网
上银行业务),利用电话等声讯设备
和电信网络开展的银行业务(以下
简称电话银行业务),利用移动电话
和无线网络开展的银行业务(以下
简称手机银行业务),以及其他利用
电子服务设备和网络,由客户通过
自助服务方式完成金融交易的银行
业务.
由于电子银行的出现,银行开
始变得更加平易近人.以前的传统
物理银行中经常出现的排队现象在
电子银行出现之后可以缓解;传统
柜面服务人员还有服务质量稳定性
的问题发生,而在网上银行,用户任
何时间看到的都是友善的界面,体
验的是便捷,安全地完成交易.在电
话银行,用户任何时间听到的都是
甜美的声音,体会的是周到的服务,
同样由于电子银行的出现,使银行
为客户提供个性化服务成为可能.:
由于大多数的业务用户都可以通过
电子银行来完成,银行的工作人员:
可以从简单的存款,取款,汇款等交
易中解放出来,而在经过专业培训
后,更多地担任客户经理,理财顾问
的角色.可以说,电子银行业务将成
为打造银行核心竞争力的主力军,具
有极高的战略地位.电子银行业务
刚刚起步,还处于导入期,还需要投
入更多的资源,这样势必影响银行
近期利润指标,时尚的说法是影响
了经济增加值(EVA).所以,如何
正确看待电子银行业务的效益,关
系到电子银行业务甚至其他相关的
银行业务能否健康,持续,稳定的发
展.
此外,中间业务收入因其经济
增加值高而越来越被各家银行机构:
所重视,除资产,负债业务外,对其
他银行业务均是以产生多少中间业
务收入作为主要考核指标.对电子
银行业务的考核也不例外,很多银
行就是将电子银行业务划归为中间
业务,考核指标也是以中间业务收
入为主.其实,这是比较片面的,不
科学的.实际上,电子银行业务既是
一
种产品,更是一种渠道,它丰富了
银行的竞争手段,为银行带来了直
接,间接和潜在的经济效益.
一
.直接效益
电子银行业务的直接效益主要
是指具体的营运效益,如成本上的
节省或生产上的效率的提高,主要
表现在以下方面.
1.电子银行能够大幅降低经
营成本.
从图1,27以得出表1的结果.
可见,大力发展电子银行业务,
对降低银行经营成本是大有可为的.
2.电子银行业务能直接产生一
定的中间业务收入.
电子银行能够为客户提供3A服
务(ANYTIME,ANYWHERE,
ANYWAY),当然服务是有偿的,主
要包括年费和结算费用两大部分.
随着电子银行客户群体的壮大,电
2007.6I:37j
电子银行I
ElectricBank
来源:根据IRESEARCH公司调查
来源:根据IRESEARCH公司调查
子交易的频繁,电子银行业务直接
产生的中间业务收入亦将会越来越
多,但有一个过程.
二.间接效益
间接效益是指那些不容易被具
体量化的利益,可以说是层次较高,
布局长远的利益,它通常是策略性,
导向性的.电子银行业务带来的间
接效益主要有:
1.扩大银行业务范围与规模,
从而取得规模经济效益.招商银行
在没有扩张网点的情况下,每年的
业务结算量却在成倍的增长,靠的
就是一网通来攻城掠地.
2.加强与客户的沟通,从而扩
大市场规模,获取更大的经济效益.
电子银行业务提供了更多的服务渠
道,客户完全可以在任何时候,任何
地点自助地享受任何金融服务.电
子银行就好象是市场中正在编织的
无形之网,随着网的不断扩张,银行
的客户群体,市场占比将不断地扩
大.
3.带动其他业务发展,提高客
户忠诚度.美洲银行的调查研究标
明:只有活期存款账户的客户,50%
会在1.2年内离开;只有定期存款账
户的客户,30%会离开;而同时拥有
定期,活期,网上银行账户的客户,
表1网上,电话及电子银行节省成本对比
银行名称
美国银行
香港恒生
《%|{{I.~#,m
网上银行
每笔可节省成本
1.O6$
1.65HK$
电话银行
每笔可节省成本
0.535
1.35HK$
电子银行每笔
可节省平均成本
0.7955
1.5HK$
38l现代商业银行导刊
l
最终离开的比率只有1-2%.建设银
行广东佛山建顺分理处通过大力发
展电子银行,短短一年新增储户300
多户,带来存款新增近5000
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